비판적 사고 및 의사결정문제해결과정 사례연구, 리더쉽사례연구

소개

교수님께 극찬받았던 내용입니다.
A+ 받았구요^^
막막한 레포트에 많은 도움이 되실것 같아요^^

목차

1) 비판적 사고 및 의사결정문제해결과정 사례연구

2) 리더쉽사례연구

본문내용

수간호사A는 모든 부하직원들에게 존경과 신뢰를 받는 지도자이다. 부하직원 개개인에게 관심을 가지고 그들의 잠재력을 발견하고 성취하고자하는 의지를 불어넣어주는 지도자이다.
신규간호사B는 나이트 근무이다. 환자C는 아침 7시에 FOLEY Remove를 하고 오전9시경에 비뇨기과 외래진료를 보기로 예약이 되어져는 상황이다. 신규간호사는 FOLEY Remove를 다른 환자로 착각하고 REMOVE를 하지 않고 FOLEY Remove가 되어졌다고 인수인계를 주고 퇴근하였다. 다행히 수간호사 라운딩때 이를 발견하였고, A수간호사는 신규간호사의 장단점을 파악하여 업무를 효율적으로 할 수 있는 방법을 알려주고 신규간호사에게 자신의 능력이 부족해서가 아님을 인식시키면서 자신감을 불어 넣어주고, 프리셉터에게는 사명감과 책임감을 재인식시켜주었다. 또한 수간호사는 환자파악이 힘든 신규간호사에게는 한달 간 인수인계시에는 병실을 돌며 인계를 시행하여 최대한 오류를 줄이도록 지시하였다.
또 다른 경우로, 한 부하직원은 언변능력이 뛰어나다. 이 부하직원의 가능성과 잠재력을 발견하여 그 부하직원D에게 CS강사교육을 추천하였고, 수간호사가 잠재력을 키워주고 배려해준 덕분으로 부하직원D는 교육과정을 모두 수려하고 자병원 뿐 아니라 틈틈이 타병원을 돌며 친절강사로 간호사들을 교육시키기 위해 강의를 하러다닌다. 자신의 장점을 파악하고 잠재력을 발견해준 수간호사에게 그는 항상 존경과 감사를 표현한다.

참고자료

· 없음