국제경영전략,이동통신산업,핸드폰,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

소개

이동통신산업의 경쟁체제한국이동통신의 민영화에 따른 SK텔레콤의 등장신세기 통신 셀룰러 이동전화 서비스 개시LG텔레콤, 한국통신, 한솔PCS에 의한 PCS서비스이동통신산업의 경쟁의서막광고전쟁경쟁자의 전략경쟁자의 목표경쟁자의 경영자원경쟁자의 가정(산업에 대한 이해)경쟁자에 대한예측경쟁자 분석틀이동통신산업의 경쟁의서막보조금전쟁경쟁자의 전략경쟁자의 목표경쟁자의 경영자원경쟁자의 가정(산업에 대한 이해)경쟁자에 대한예측경쟁자 분석틀잠재 고객인 젊은 소비자층을 주요 타겟으로 한 적극적인 광고전략 & 저가 전략 (단말기보조금)-SK텔레콤 대비 PCS다수 사업자의 점유율 높이기 (점유율 뺏어오기)-손익분기점 시장점유율인 최소 40%이상 확보-각 기업의 수익성 추구보다는 PCS 사업자의 연합전선으로 SK에 대항한 시장점유율을 확보하는 게 우선- 기술 측면의 장애물은 업체들이 서비스 경험을 쌓고 설비를 확장하면 해결 가능강점 : 100년 전통의 KT 계열사라는 브랜드 신뢰도약점 : 협소한 통화가능 대역 -> SK가 잘 터진다는 소비자의 인식으로 이어짐체납율 높은 고객층 -> 적자이동통신산업의 경쟁의서막세분화전쟁경쟁자의 전략

목차

없음

본문내용

잠재 고객인 젊은 소비자층을 주요 타겟으로 한 적극적인 광고전략 & 저가 전략 (단말기보조금)
-SK텔레콤 대비 PCS다수 사업자의 점유율 높이기 (점유율 뺏어오기)
-손익분기점 시장점유율인 최소 40%이상 확보
-각 기업의 수익성 추구보다는 PCS 사업자의 연합전선으로 SK에 대항한 시장점유율을 확보하는 게 우선
- 기술 측면의 장애물은 업체들이 서비스 경험을 쌓고 설비를 확장하면 해결 가능

강점 : 100년 전통의 KT 계열사라는 브랜드 신뢰도
약점 : 협소한 통화가능 대역 -> SK가 잘 터진다는 소비자의 인식으로 이어짐
체납율 높은 고객층 -> 적자

이동통신산업의 경쟁의서막
세분화전쟁

SK에 뒤이은 세대별 시기별 세분화 전략
기존 고객 이탈을 막고
20대 신규가입자 최대한 확보
짧은 기술수명주기와 제품수명주기
시시 때때로 변하는 정부 정책과 규제
-> 신기술의 출시의 경쟁우위는 오래 가지 않고, 통화 품질 자체 큰 차이 없음 -> 브랜드 차별화 우위를 추구해야


WCDMA (3G) 전쟁
이동통신산업의 경쟁의서막

3G 시장 성숙 미흡한 시기 : 2G와 3G간 힘 배분으로 남아있는 2G고객유지 (최대 수익원)
스마트폰 보급 이후 단말기 다양화 전략
2007년 가입자 목표 150만명
2008년 상반기 내 3G시장 1위 탈환

참고자료

· 없음