조직설계의 주요 관점

소개

조직설계의 주요 관점

목차

조직설계의 주요 관점

Ⅰ. 고전학파와 행동학파의 조직이론

Ⅱ. 상황이론
1. 우드워드의 연구
2. 번스와 스탈커의 연구
3. 로렌스와 로쉬의 연구

Ⅲ. 상황모형하에서의 조직구조의 설계
1. 경영자의 개인특성과 경영철학
2. 과업의 성질
3. 환경적 요인
4. 조직구성원의 욕구

본문내용

조직설계의 주요 관점

조직구조의 구성요소와 조직구조를 설계하는 데 고려해야 할 요소들을 기초로 하여 실제 조직에 적용할 수 있는 조직구조를 설계할 수 있게 된다. 그러나 어떤 조직구조가 가장 효과적이냐 하는 데에는 그 관점이 다를 수 있을 것이다.
이 자료에서는 구체적인 조직구조의 형태를 살펴보기 전에 먼저 조직구조의 설계를 위한 기본이론들에 대하여 알아보도록 하겠다.

1) 고전학파와 행동학파의 조직이론

먼저 고전학파의 대표적인 조직이론으로는 베버(M. Weber)의 `계층조직모형`이 있다. 계층조직모형은 조직구조 ․ 지위 ․ 권한 ․ 공식규정 등이 모두 구체적이고도 명확하여야 하며, 조직구성원들은 반드시 조직 내의 지위, 즉 직위에 적합한 전문기술을 지녀야 하고, 그런 다음에는 사적인 감정에 치우치지 않고 규정에 근거하여 합리적으로 의사결정을 내려야 한다고 강조한다. 따라서 베버에 의하면 이러한 조직형태는 기계와 마찬가지로 매우 신속하고 효과적이며 엄격하고 신뢰할 수 있다는 것이다.
베버와 같은 시기에 또는 조금 후에 나타난 경영학자(또는 조직학자)들, 예를 들면 테일러(F. Taylor), 페이욜(H. Fayol), 우르윅(L. F. Urwick) 등이 제시한 이론들 역시 나름대로의 특색을 지니고 있다고 할 수 있다. 그러나 이들 이론의 기본적 관점, 즉 분업 ․ 통제폭 ․ 지휘통일 등과 같은 일정한 원칙을 강조하는 데 있어서는 베버의 이론과 같다고 할 수 있다. 따라서 이들 이론을 다같이 일컬어 고전조직이론이라고 하는 것이다.
이러한 고전학파의 조직이론은 그 후 행동학파로부터 맹렬한 공격을 받는다. 행동학파는 고전학파의 조직구조모형이 지나치게 기계화되었기 때문에 `인간적 측면`을 무시했다고 비평한다. 그리고 그들은 인간조직은 일종의 사회시스템으로서 재화나 서비스를 효과적으로 생산해야 하는 동시에 조직구성원들의 각종 욕구를 충족시켜야 한다고 주장하다. 따라서 조직은 경제적 측면뿐만 아니라 사회적 측면도 동시에 지닌다는 것이다.

참고자료

· 없음