[조직구조의 설계] 조직설계의 기본요소와 조직의 형태

소개글

[조직구조의 설계] 조직설계의 기본요소와 조직의 형태

목차

조직구조의 설계

Ⅰ. 조직설계의 기본요소

1. 분업
2. 부문화
3. 권한위양
1) 권한위양의 개념과 중요성
2) 권한위양의 장애요인
4. 통제폭
1) 개인적 요인
2) 직무적 요인
3) 환경적 요인

Ⅱ. 조직의 기본형태

1. 라인조직
2. 라인스탭조직
3. 사업부제조직
4. 프로젝트조직
5. 매트릭스조직
6. 자유형 조직

본문내용

조직구조의 설계

1. 조직설계의 기본요소

이 자료에서는 조직설계, 즉 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 네 가지 기본요소인 분업, 부문화, 권한위양, 통제폭에 대하여 조사하였다.

1) 분업

조직구조를 설계하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 것은 `분업` (division of labor)에 관한 문제이다. 전체 조직이 수행하여야 할 직무를 어느 한 사람이 전부 도맡아서 처리할 수는 없고 반드시 여러 사람이 분담하여 수행하여야 한다. 또한 직무는 어떤 원칙에 의하여 세분한 후 작업자로 하여금 비교적 작은 부분을 담당할 수 있게 해야만 나름대로의 소질을 발휘하고 기술을 숙련시킬 수 있으며, 조직은 소위 말하는 `전문화` (specialization)의 이익을 창출할 수 있게 된다. 이러한 분업과 전문화의 원칙은 고전경제학으로부터 전통적 경영이론에 이르기까지 매우 중시되어온 개념이다.
분업의 원칙으로부터 조직구조를 본다면, 한 조직의 전체적 과업은 각종 성질이 다른 구체적인 작업으로 구분해야 할 뿐만 아니라, 이들 작업을 다시 특정의 단위나 부문으로 조합하여야 한다. 그리고 동시에 일정한 권한과 책임을 그러한 단위나 부문의 경영자들에게 부여하여 주어진 과업을 책임지고 달성할 수 있도록 하여야 한다. 따라서 분업과 전문화의 개념에 이어서 요구되는 것이 `부문화`에 관한 문제라고 할 수 있다.

참고 자료

없음