경영환경변화와 의사결정(경영환경의 변화추이)

소개

경영환경변화와 의사결정(경영환경의 변화추이)

목차

경영환경변화와 의사결정

Ⅰ. 환경문제의 본질

Ⅱ. 경영환경의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. 정부와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전

Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정

본문내용

1. 환경문제의 본질

경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 초기의 경영관리는 오직 기업조직에 국한되었으며 그 과업 또한 이윤추구를 위주로 하는 것이었다. 그러나 근래에 경영관리의 응용범위가 확대되고 과업 역시 많은 변화를 가져오게 되었는데, 그와 같은 현상은 경영관리의 동태적 성질을 보여줌과 동시에 우리로 하여금 경영관리의 미래와 발전방향에 대한 흥미와 연구의 필요성을 갖도록 하기에 충분하다.
다시 말하면, 경영관리는 그 시대의 사회적 배경 및 환경조건과 밀접한 관계를 가진다. 따라서 미래의 한 시기에 우리가 생활하는 세계는 어떻게 변화할 것인지를 예측하고, 그러한 환경에서 나타날 수 있는 중대하고 새로운 문제들을 경영관리를 통하여 해결할 수 있는 방안을 모색하여야 한다. 동시에 경영관리 자체에도 변화를 가져와 그 효율성을 한층 더 증대시킬 수 있어야 한다.
1980년대와 1990년대에 우리는 이미 특수하고도 중대한 조직운용상의 문제를 불러일으킨 각종 사건과 그로 인한 환경의 변화를 경험했다. 예를 들면 에너지위기, 국제화폐제도의 붕괴, 통화팽창, 정변과 난민, 동구사회의 변화 등과 같이 시시각각으로 변하는 외부환경은 각종 조직들이 어디서부터 어떻게 적응해야 될지 모를 정도로 큰 혼란에 빠지게 만들었다. 그리고 기업의 사회적 지위와 기능에 대한 관념도 많은 변화를 가져와 기업은 이윤추구의 기본과업을 달성하는 동시에(심지어는 그 이전에) 반드시 `사회에 대한 책임`을 다할 것이 요구되기에 이르렀다. 또한 비영리 ․ 서비스조직의 사회적 비중과 중요성이 증대됨에 따라 기업조직의 경영관리방식을 효과적으로 응용할 수 있는 방법을 모색하는 것도 중요한 문제로 대두되었다. 뿐만 아니라 각종 기업조직(특히 글로벌기업)의 규모가 확대된 이후에는 부문이나 단위 간의 비협조적이고 자기중심적인 태도와 충돌로 말미암아 전체 목표의 달성에 어려움이 야기되는 등 경영이론과 실무에도 큰 충격과 함께 영향을 미치게 되었다.
이러한 문제의 발생에 상응하여 우리는 경영관리의 개념과 방범상의 많은 발전도 경험하였다. 예를 들면 전략적 계획과 환경예측기법, 시스템적 및 상황적응적 사고와 방법, 비영리 ․ 서비스조직의 경영관리 그리고 기업의 사회적 책임

참고자료

· 없음