현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)

소개

현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)

목차

1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
2) 경영자의 유형

2. 경영자와 전문가의 직업적 특성

본문내용

현대기업의 경영체제와 경영자의 성격

1. 경영체제와 경영자의 유형

1) 경영체제의 유형

경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진다. 하나는 소유권의 분산정도를 기준으로 경영체제를 유형화하는 것이다. 소유권의 분산 정도는 기업의 소유권이 개인 혹은 소수의 집단에 집중되어 있는지, 그렇지 않으면 다수의 주주에게 분산되어 있는지를 보여주는 개념이다. 이러한 기준에 따라 소유권이 어느 한 개인이나 그의 가족에 집중되어 있는 경우를 `소유경영체제`라 하고, 여러 사람들에게 분산되어 있는 경우를 `전문경영체제`라고 일컫는다. 이와 같이 소유권을 기준으로 기업의 경영체제를 구분하는 것은 자본주의 경제체제에서 현실적으로 소유권을 가진 사람들이 기업경영에 대해 강력한 영향력을 행사한다는 점을 반영하기 때문에 유형화의 기준으로서 설득력이 높다. 그러나 이는 소유권이 어느 정도 분산되어야 전문경영체제라고 할 수 있는가에 대한 기준치가 상당히 자의적이며, 기업지배개념의 핵심이라 할 수 있는 기업경영에 대한 실질적인 최종의사결정권의 소재 형태를 간과했다는 한계를 지니고 있다.
다른 하나는, 경영권의 소계를 기준으로 경영체제를 유형화하는 것이다. 경영권의 소재란 누가 기업경영의 중요한 의사결정에 대한 통제권을 갖고 있으며, 기업지배를 위한 전략적 지위를 차지하고 있는지를 보여주는 것이다.

참고자료

· 없음