미국의 테일러는 생산성 향상을 위해 종업원의 작업에 대한 동작과 시간연구를 하였다. 이로 인해 작업의 양은 이전보다 비약적인 성과를 보였다. 생산성의 향상을 보인 테일러즘에

소개

미국의 테일러는 생산성 향상을 위해 종업원의 작업에 대한 동작과 시간연구를 하였다. 이로 인해 작업의 양은 이전보다 비약적인 성과를 보였다. 생산성의 향상을 보인 테일러즘에 대해 긍정적인 면과 비판적인 사고를 제시하시오

목차

없음

본문내용

테일러리즘

정의 - 과학을 생산에 적용하려는 움직임
목적 - 작업과정의 능률을 최고로 높이는 것
① 매일 최고의 과업설정
② 표준적인 조건 설정
③ 성공에 대한 우대
④ 실패할 경우 노동자 손실’ 이라는 4대 원칙을 담고 있다.

의의 - 과학적 관리법은 이후의 현대적인 생산조직에 지대한 영향을 미쳤다.
(연쇄적인 효과가져옴)
1. 노동력의 합리적 이용을 통해 생산성은 증대되었다.
2. 대량 생산이 가능해지고, 상품의 가격이 낮아졌다.
3. 고정 비용이 분산되는 효과를 가져와 결론적으로 기업의 이익은 늘어났다.
4. 노동자들 역시 이전보다 더 많은 임금을 지급받게 되었고, 양적인 풍요의 시대가 도래하였다.
테일러리즘은 미국 경제의 핵심적인 문제였던 노사 갈등에 대해 경제적인 이익을 통해 노사가 화합하는 win-win 전략을 제시했다고 할 수 있다.

인센티브제도의 원형 제시
포드의 자동차 공장에 적용되어 대량생산시스템을 발전시키는데 크게 기여하였다.

참고자료

· 없음