애플의 미래 팀 쿡

소개

애플의 미래 팀 쿡
애플의 새로운 CEO 팀 쿡은 과연 누구인가
김대원 저. 한스미디어 2011.09.30 발행
서평입니다

목차

1. 개발자와 관리자
2. 레이저 경영 기법
3. 결론: 교정 능력

본문내용

애플의 미래 팀 쿡
애플의 새로운 CEO 팀 쿡은 과연 누구인가
김대원 저. 한스미디어 2011.09.30 발행
업무 분장과 집중의 중요성을 배웠다. 자신의 강점에 기반하여 일을 하는 것을 효율이라 하고 스피드 경영이라 한다.
1. 개발자와 관리자
애플은 시장을 만들어내는 능력이 있는 회사다. 하드웨어를 비싸게 팔아먹기 위하여 음반 회사들의 팔을 비틀어 음원이라는 소프트웨어를 값싸게 내 놓게 했다. 스티브 잡스가 몇 년을 음반회사 뒷 꽁무니를 따라다닌 후에야 아이팟이라는 제품을 세상에 내 놓았다. 플랫폼을 만들기 위한 사전 작업이었다. 음악 플레이어라는 것이 개념이 바뀌어 버려 음악 유통비용이 거의 없어져 버렸다. 새롭게 음악 유통을 정의한 사람이 스티브 잡스다. 그는 이렇게 만든 시장을 지배했다. 그 이후로는 비슷한 개념으로 시장을 확대하고 있다. 음악, 메일, 동영상, 책, 미디어까지를 아우르는 가전기기 회사가 되려는 것이다. 근데 갑자기 CEO 리스크가 생겼다. 개발자이자 신념과 비전에 있어 세계 최강인 스티브 잡스가 타계한 것이다.
보통 회사는 개발자와 관리자 두 가지 기능으로 이루어져 있다. 지금은 많이 약해지긴 했지만 일본의 소니를 보라. 소니는 천재 개발자인 이부카 마사루와 관리자인 모리타 아키오의 합작품이다. 개발하는 사람, 물건을 팔고 사업의 수지를 맞추는 사람이 꼭 필요하다. 스티브 잡스를 시장을 만드는 혁신자로, 그 사업을 제대로 이끌어가게 하는 안살림꾼으로 팀쿡이라는 간단한 산식이 필요하다. 저자는 간단하게 스티브 잡스와 팀쿡의 업무를 분장해 준다.
<스티브 잡스가 회사의 얼굴이고 제품 개발에 관여하지만 팀 쿡은 모든 제품의 디자인을 책임지며 그것을 현금뭉치로 바꾸는 사람이다>
저자는 팀쿡의 업적으로 오퍼레이션 이야기를 한다. 구체적으로 재고관리, 생산관리, 설비관리, 수요예측 등이다. 우선 수요예측이다.

마케터로서의 능력 합력점. 이는 데이터의 승리일 수도 있고 의지의 승리일수도 있지만 의지라는 것도 데이

참고자료

· 없음