테스코보고서최종완성본[1]

소개

테스코의 이문화극복사례를 분석한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. TESCO 선정동기 ………………………………………………………… p.3

Ⅱ. TESCO 기업소개 ………………………………………………………… p.3
1. 글로벌 유통회사 TESCO
2. 삼성 테스코 홈플러스 기업연혁

Ⅲ. TESCO의 한국시장 현지화 전략 …………………………………… p.5
1. 동반자 삼성
2. 경영권의 독립
3. 현지문화와 조화된 기업문화
4. 매장 운영 전략

Ⅳ. 삼성 테스코의 한국시장 진출 결과 ………………………………… p.12
1. 성과
2. 전략적 리더로서의 삼성 테스코

Ⅴ. 결론………………………………………………………………………… p.15

※ 참고문헌 및 자료 ……………………………………………………… p.16

본문내용

1997년 9월 4일 문을 연 1호점 대구점과 1999년 1월 24일 문을 연 2호점 서부산점까지 삼성물산 유통부문이 경영하였으나 1999년 삼성물산 유통부문이 영국의 테스코사(社)에 인수되면서 합작사인 삼성테스코㈜가 새로 설립됐다. 삼성테스코는 해외시장 진입방식의 분류 중 계약방식에 속하는데, 계약방식은 일명 ‘중간 방식’(intermediate modes)이라고도 하는데, 주로 외국의 현지기업과 계약을 체결하여 운영하는 방식으로 여기에는 라이센싱(licensing), 프랜차이징(franchising), 관리계약, 계약생산, 턴키계약 등이 포함된다. 이 방식을 통해서 대체로 수출보다는 더 장기적인 관계가 맺어지며, 통제와 위험을 공유하고 소유관도 분할된다.
삼성테스코(주) 설립 후 2000년 8월 30일 문을 연 3호점 안산점부터 `창고형 할인점 이상의 다양한 편의 시설을 갖춘 가치점(價値店)`이라는 이름을 내걸고 그 다음해 유통업계 최단기간에 최소점포 매출 1조원을 돌파했으며, 창립 4년만인 2003년 대형할인점 업계 2위가 되었다.
매장 고급화와 지역 1번점 전략, 소매금융 서비스, 소액으로도 마일리지 사용이 가능한 훼밀리카드, 인터넷 쇼핑몰, 슈퍼마켓 체인 홈플러스 익스프레스 등을 바탕으로 2002년 매출액 2조원을 돌파하였다. 2003년부터 국내 할인점 업계에서 시장점유율 2위를 차지하고 있으며 2007년 매출액은 6조2천억원이다. 2008년 5월에는 이랜드 리테일로부터 홈에버 매장 36개점을 인수하였다.

참고자료

· 김주헌.