리더십

소개

리더십의 개념과 정의리더십이란? 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하여구성원의 과업과 관련된 행동에 영향력을 행사하는 과정☞리더=영향력을 행사하는 사람(집단의 통일을 유지하고 방향을 제시)◈효과적인 리더십은 경쟁우위의 확보, 윤리적 행동의 조장, 다양한 노동력의 관리 등조직이 안고 있는 여러 가지 도전들에 대응할 수 있는 조직의 능력을 향상시킴◈경영과 리더십의 구분 - 경영활동 : 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화- 리더십 : 직목표 달성을 위한 개인이나 집단의 열정과 헌신 을 이끌어 내는 주요 수단 중에 하나리더십의 원천과 접근 방법◈ 권력은 개인이나 집단에게 영향력을 미치는 원천◈ 리더가 지니고 있는 권력의 크기와 형태 및 권력행사의 방법은리더십의 유효성에 큰 영향을 미침공식적인 직위에 부여된 권력 : 직위 권력을 의미, 개인적인 지위가 가지는 공식적인 권 리 >합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력>자발적 참여 의지 미약, 마찰과 저항 가능성- 개인적 특성에 따르는 권력 : 리더의 개인적 특성으로 가질 수 있는 능력>전문적 권력, 준거적 권력◈ 리더십 연구의 발전-리더십의 효율성을 명백히 규명하는 것을 기반으로 발전해옴급변, 치열해진 경쟁에 따른 새로운 패러다임에 의한 현대적 접근 방법특성이론특성이론이란?리더십에 대한 초기 단계의 연구에서 형성된 이론으로 리더의 잠재적 자질이나개인적 특성이 리더십의 유효성을 결정한다는 이론>대표학자 : 테드, 데이비스, 바너드, 스토그딜◈ 리더의 개인적 특성 -테드 : 에너지, 목표의식, 지시능력, 성품, 과감성, 정열 등 10가지-비스 : 지능, 사회적 성숙과 폭, 내적 동기부여와 성취욕구, 인간관계 4가지-바너드 : 기술적(체력, 기능, 기술..)+정신(결단력,의지,용기,인내력)

목차

교 재 내 용 요 약
기업소개 및 선정배경
인 터 뷰 내 용
결 론

본문내용

리더십이란? 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하여
구성원의 과업과 관련된 행동에 영향력을 행사하는 과정

☞리더=영향력을 행사하는 사람(집단의 통일을 유지하고 방향을 제시)

◈효과적인 리더십은 경쟁우위의 확보, 윤리적 행동의 조장, 다양한 노동력의 관리 등
조직이 안고 있는 여러 가지 도전들에 대응할 수 있는 조직의 능력을 향상시킴

◈경영과 리더십의 구분
- 경영활동 : 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화
- 리더십 : 지휘화 활동과 관련하여 조직목표 달성을 위한 개인이나 집단의 열정과 헌신 을 이끌어 내는 주요 수단 중에 하나

◈ 권력은 개인이나 집단에게 영향력을 미치는 원천
◈ 리더가 지니고 있는 권력의 크기와 형태 및 권력행사의 방법은
리더십의 유효성에 큰 영향을 미침

공식적인 직위에 부여된 권력 : 직위 권력을 의미, 개인적인 지위가 가지는 공식적인 권
리
->합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력
->자발적 참여 의지 미약, 마찰과 저항 가능성
- 개인적 특성에 따르는 권력 : 리더의 개인적 특성으로 가질 수 있는 능력
->전문적 권력, 준거적 권력

◈ 리더십 연구의 발전
-리더십의 효율성을 명백히 규명하는 것을 기반으로 발전해옴

경영환경 급변, 치열해진 경쟁에 따른
새로운 패러다임에 의한 현대적 접근 방법

참고자료

· 없음