팀리더십의 핵심이 무엇인지를 팀제의 특성과 연관시켜 기술하시오.

소개

팀리더십의 핵심이 무엇인지를 팀제의 특성과 연관시켜 기술하시오.

목차

서론 - 리더십의 개념

본론 - Ⅰ 신조류(뉴패러다임) 리더십 이론
(1) 뉴 패러다임이란?
(2) 신조류(뉴패러다임) 리더십 이론의 특성
(3) 기업 운영에서의 뉴 패러다임
Ⅱ 팀제
(1) 팀제 확산의 배경
(2) 팀제의 개념
(3) 팀제의 장단점
(4) 팀제 조직의 성과 요인
(5) 기업 팀제의 해결과제

결론 - 효과적인 리더십 방안

본문내용

(1) 뉴 패러다임이란?

패러다임이란 원래 모범이라든가 범례라든가 하는 의미인데, 경영학에서는 조직을 지배하는 고정관념이라는 뜻. 기업의 생존을 위해서는 환경에의 적응을 늘 생각해야 하는데 그것도 변화에 앞서서 적응을 준비해야만 한다. 그러기 위해서는 끊임없이 패러다임의 변혁에 유의하고 시류의 행방을 예측하는 슬기로움이 필요하게 된다. 이런 의미에서 ① 꿈을 소중히 여긴다. ② 이단을 잘 다룬다. ③ 회사 내외에서의 교류를 활발히 한다는 등의 사고가 요구된다. 등 이와 같이 통찰력을 강화해 나가면 패러다임의 변혁도 가능해진다.

`패러다임`이란 어떤 분야의 특정 공동체 구성원들이 공유하고 있는 신념이나 가치 또는 기술의 총체를 뜻하며 문제해결을 위한 모델이라고 할 수 있다. 또한 `관점` 혹은 `과학적 대상파악의 방법`을 의미한다. 따라서 새로운 패러다임, 즉 `뉴 패러다임`은 기존의 패러다임과 달리 세상을 바라보고 새로운 방식으로 행동하고 사고하는 것을 의미한다.
뉴 패러다임 사업은 지금까지와는 다른 패러다임, 즉 `사람중심 패러다임` 으로 전환을 제안하면서 모든 가치 판단의 기준이 `사람`이 되며 사람에 대한 존중을 바탕으로 사고와 행위가 이루어진다.
지식정보사회에서 사회의 경쟁력을 결정하는 핵심요소는 지식과 창의력을 가진 사람이여야 한다. 이는 일만 열심히 한다고 해서 나오는 것이 아니며 모든 사람들은 평생 학습할 수 있는 기회를 제공받아야 하며, 일과 삶이 균형을 이룰 수 있도록 생활하여야 한다. 이러한 균형 잡힌 생활이 지식과 창의력의 기반이 되어 경쟁력으로 이어지게 된다.
뉴 패러다임 사업의 미션은 지식사회, 건강사회, 문화사회, 그리고 사회통합을 실현하는 것이다. 여기서 지식사회란 모든 국민이 육체노동을 통한 가치 창출보다, 지식 혹은 창의력을 기반으로 한 가치창출을 추구하고 이를 통해 국가와 기업, 그리고 국민이 모두 함께 성장하는 사회를 의미한다. 건강사회는 국민들이 일생을 통해 육체적인 건강뿐 아니라 정신적인 건강을 함께 유지하면서 생활할 수 있는 사회를 의미한다.

참고자료

· 없음