생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오

소개

생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오

목차

생산관리의 의의와 형태

Ⅰ. 생산관리의 의의

Ⅱ. 생산의 의의

Ⅲ. 생산시스템의 유형

Ⅳ. 제품설계

1. 제품의 개발설계
2. 제품의 최종설계 및 시험

Ⅴ. 공정설계

1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치

Ⅵ. 생산계획의 의의와 절차

1. 총괄계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획

Ⅶ. 재고의 의의와 유형

Ⅷ. 재고관리의 목적

Ⅸ. 품질관리의 의의와 발전과정

본문내용

생산관리의 의의와 형태

1. 생산관리의 의의
생산이란 무엇인가를 만들어 내는 일을 가리킨다. 따라서 생산관리는 그와 같은 만들어 내는 일을 계획하고 조직하고 통제하는 기능을 의미한다. 생산관리는 인사관리, 마케팅관리, 재무관리 등과 더불어 기업의 목표달성을 위해서 수행하는 주요 업무기능 중의 하나이다. 따라서 기업의 생산관리는 단순히 생산기능의 관점에만 치중하여서는 안 되고 다른 업무기능들과 서로 유기적인 관계를 유계하지 않으면 안 된다.

2. 생산의 의의
생산이란 기술적 관점에서 자연의 채취물을 원료로 하여 정제, 가공을 거쳐 특정실물을 만드는 과정이다. 생산은 생산의 3대 요소인 원료, 기계, 노동 등의 투입으로 물질적이며 유형적인 가치의 창출은 물론, 시간적인 효용이나 장소적인 효용과 같은 무형적인 가치의 창출에 이르기까지 모든 제조활동을 가장 효과적이며 경제적으로 수행하기 위해서 계획하고, 조직하며, 통제하는 기술적 행동과정이라고 할 수 있다.

3. 생산시스템의 유형
(1) 연속생산: 표준화된 제품을 계획적으로 제조하는 생산시스템으로서 기술적으로 생산공정의 흐름이 연속성을 지니게 된다는 특성이 있다. 철강, 시멘트 등 산업이 좋은 예이다.
(2) 반복생산: 조립라인의 형태를 취하는 생산시스템이다. 이러한 생산시스템에서는 제품생산을 위한 공정이 순서에 따라 여러 단계로 나뉘어져 각 단계마다 하나의 작업장을 형성하게 된다. 자동차, TV 등이 좋은 예이다.

참고자료

· 없음