애플 SCM (Apple Supply Chain Management - Different B2B Relationship)

소개

애플SCM에 대해서 2페이지로 짧막하게 요약 정리하였습니다.

깔끔하게 정리 되어있기 때문에 원페이지 보고서로 제출하셔도 될 듯합니다. (양면인쇄)

목차

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본문내용

공급망관리는 각 지역별로 제품이 얼마나 팔리고 있으며 재고가 얼마나 있는지 파악해 물류비용을 줄이는 가운데 공급이 원활히 이루어질 수 있도록 효율적인 생산, 물류 관리를 하는 것을 말한다. 특히, 애플의 제품(iPod, App store, iPhone, iPad)이 성공을 거둔 가장 큰 원인은 소프트웨어와 소비자 정보 서비스 환경에서 새로운 기준과 가치를 고객들에게 제공하였기 때문이다. 이로 인하여 큰 폭의 판매성장과 더불어 매우 낮은 재고율을 가져다주었다.

애플 공급망의 주요 특징 분석

첨단 소비자 제품에 있어서 애플의 독주가 돋보인다. 애플은 올해 3분기 1710만대 판매해 휴대폰 판매량 전년 동기 대비 21.3% 늘어났다. 시장 점유율은 지난해 4%에서 올해 4.9%로 증가했다. (시장조사업체 IDC, 28 October, 2011)
그리고 최근 시가총액도 세계1위(Google Finance, August 10, 2011)에 오른 사실 등이 애플의 선전을 증명해 준다. 물론 애플의 유명한 제품력과 디자인능력, 또 광신도들로 하여금 출시 일에 맞춰 심지어 떼 지어서 캠핑을 하도록 만드는 마케팅 능력에 기인하는 바도 크지만, 애플 역시 제조 기업으로서 그 이면에서 이 모든 수요를 충족시키는 것을 가능하게 하는 물류의 역할 역시 매우 중요하다고 볼 수 있다.

애플은 2006년 전까지만 해도 비효율적인 물류의 대명사로 꼽히곤 하였다. 하지만 iPhone의 출시 이후 이러한 오명은 지워지고, 2009년도와 2010년도에는 세계에서 가장 효율적으로 공급 사슬을 운영하는 기업으로 자리매김하였다. 전문가들의 평가에 따르면 최근 애플이 보여준 물류에서의 우수성은 단순히 원가를 절감 시키거나 품질을 향상 시키는 선형적인 수준의 개선이 아니라, 전통적인 공급사슬관리기법을 초월해 색다른 물류의 지평을 연 획기적인 수준이라고 한다. 기존의 공급사슬관리의 포커스가 생산중심, 또는 효율성 중심이었다면 애플이 개척한 공급사슬관리는 아이디어, 디자인, 그리고 콘텐츠를 포함하는 가치를 중심으로 한 공급사슬관리이다. 애플의 물류는 크게 3가지 특징들을 가진다.

참고자료

· 없음