인적자원관리 케이스스터디 분석 - Developing exployees at Booz Allen Hamiltom

소개

케이스 스터디 사례 분석입니다. 발표하실때 참고하시기 바랍니다. ppt를 만들기 위한 발표용으로 간략하게 요약한 것이기에 그대로 사용하시기보다는 참고용으로 사용하세요.

목차

1. 요약

2. main actor

3. problem & solution

4. 케이스스터디 Question

본문내용

2. main actor

protagonist 부즈 엘린 해밀텀사. 사원들의 영향을 받는 기업
antagonist 부즈 엘린 헤밀텀사의 사원들, 탈선자가 발생하는 기업 환경

3. problem & solution

problem definition 탈선자가 발생하는 기업 환경
직웜들의 지적 자원을 경시하는 기업 문화
직원들의 개발을 제대로 지원해 주지 못하는 인사 조직 시스템
기업 내 과업 중 방해자를 만드는 요인
problem solution : 직원 개발과 커뮤니케이션이 함께 이루어져야 한다.

<직원 개발을 위한 해결 방안>
1. 성과 보상 제도 - 직원의 자발적 참여를 유도
2. 단계별 인재 개발 - 체계적인 인재개발 시스템 구축
3. 인재개발센터 설립 - 인재개발의 전문성 확대

그 외 해결방안
1. 스타형 인사 시스템 도입 - 사이버 채용, 다차원 평가, 선진 보상, 전문가 육성, 네트워크 교육등. 여기서 전문가 육성과 네트워크 교육은 40퍼센트로 개발, 교육의 중요성을 알 수 있다.
2. 경력 개발 제도
경력개발제도: 조직구성원이 장기적인 경력 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립해 자신의 능력을 개발해 나가도록 하는 인적자원관리 과정을 말한다. 넓은 의미의 경력개발제도는 조직구성원의 자기 발전 욕구를 충족시켜 주면서 조직에 필요한 인재를 육성, 조직 목표 달성을 이룩하고자 하는 총체적인 인사관리 활동을 말한다. 이에 비해 좁은 의미의 경력개발제도는 조직구성원 개인이 하나의 조직 내에서 거치게 되는 보직경로를 합리적으로 결정 관리해 주는 인사관리 활동을 말한다.

참고자료

· 없음