더 페이스샵 미시적 환경 요인

소개

더 페이스샵 미시적 환경 요인 입니다.

목차

1. 기업 내부

본문내용

1. 기업 내부
‘더 페이스 샵’의 기업 구조는 다른 기업들과 크게 다른 구조를 띄고 있지 않다. 다른 중저가형 기업들과 마찬가지로 각각의 부서가 CEO와 COO의 하부 계층으로 나누어져 있다. 조금 다른 기업들과 차별화가 되는 부분은 타 기업들과는 다르게 하부 조직이 크게 나누어져 있지 않다는 점이다. 이러한 점은 각각의 부서가 평등하게 회사에서 맡은바 일을 착실하게 해나간다는 것을 알려준다.

2. 고객 시장

3. 공급 업체
국내의 중저가 화장품 시장의 공통적인 특징은 ‘브랜드샵’ 이라고 할 수 있다. 브랜드 샵은 자사의 브랜드 제품만을 전문적으로 취급하는 화장품 유통점으로 여러 개의 브랜드를 취급하는 기존의 전문점이 대리점을 통해 제품을 공급 받던 것에 반해, 브랜드 샵은 제조 회사로부터 직접 제품을 공급 받기 때문에 중간 유통과정이 생략되어 있어 제품의 가격가 저렴한 것이 특징이다. 현재 ‘더 페이스 샵’은 매장수가 1000을 돌파 하여 판매 실적은 약 300억원 의 매출을 보였으며 전년 대비 2011년의 성장률도 10%의 수준을 회복 하였다. ‘더 페이스 샵’은 매출 대부분을 브랜드 샵을 통하여 얻고 있지만 기존 저가 화장품 시장의 브랜드 샵의 경쟁이 치열해지며 현재는 포화 상태라는 평가 또한 나오고 있기 때문에 새로운 유통 채널의 확대가 필요하다. 이러한 새로운 유통 채널로는 편의점 등 틈새 유통 시장들이 주목을 받고 있다. 전국 단위의 넓은 확대성과 24시간 영업 전개, 주택가와 오피스 등 다양한 입지 조건으로 편의점에서의 화장품 판매 증가가 예상되고 있다. 이러한 점을 이용하여 ‘더 페이스 샵’은 보광훼밀리 마트에 입점을 하여 전국 5850여개의 매장에서 판매를 하고 있다. 로드샵이 생기면서 고객의 관심이 이동하고 있어 간편성과 특수성을 가진 화장품은 편의점과 연관이 있다는 특성을 갖고 있다. 편의점 협회에 따르면 편의점에 화장품을 배치 하는 것이 젊은 층을 타겟으로 한 저가 ‘더페이스 샵’의 매출에 도움이 될 것 이라 예측 하고 있다.

참고자료

· 없음