[조직행동론]진정한 리더의 모습을 찾아 떠나는 여행: `싸우지 않고 이기는 힘, 따뜻한 카리스마`를 읽고

소개

`싸우지 않고 이기는 힘, 따뜻한 카리스마`를 조직행동론적 관점에서 접근하여 개인적인 생각을 풀어놓은 리포트입니다.

목차

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본문내용

Ⅰ. 책 선정 배경과 리더의 중요성

2008학년 1학기 색다른 경험 - 팀 프로젝트
이번 학기 네 개의 전공과목 중에서 무려 세 분의 교수님께서 팀 과제를 던져 주셨다. 대학교 와서는 처음 해 보는 팀 과제라 시작하기도 전에 걱정이 된 것도 사실 이였다. 하지만 모든 팀 프로젝트의 활동이 끝난 지금, 나는 ‘팀’이라는 것의 묘한 매력에 심취해 있다. 주어진 시간 안에 최적의 산출물을 내기 위해서 모두 함께 움직인다는 것이 그 얼마나 신기한 일인가!

팀의 운명을 쥐고 있는 리더
그런데 여기서 주목할 점이 있다. 최적의 산출물을 내기 위해서 ‘모두 함께’ 노력한다고 했는데 실상은 그렇지 못한 경우가 더 많다. 경우에 따라서는 특정 한 사람이 일을 많이 떠 맡는 경우도 있다. 또한 구성원들 개개인의 가치관, 성격, 경험 등이 각기 다르기 때문에 과제의 정확한 주제를 잡는 것에서부터 심지어는 약속시간 하나 잡는데도 참으로 어려움이 따른다. 그렇기 때문에 리더가 필요하며 리더의 역할은 가히 막중하다고 할 수 있다.

리더로서 내가 가져야할 모습에 대한 고찰 시작
이번 학기에 팀 모임을 하면서 너무나도 중요한 ‘리더’와 관련된 두 가지 생각을 하게 되었는데 그 것은 아래와 같다.
- 2년 쯤 후(4학년)에 팀 리더 자리에 있을 내가, 어떻게 하면 구성원들을 잘 이끌어서 팀 과제의 완성도를 높일 수 있을까?
- 지금 교회에서 학년 리더를 맡고 있는데 어떻게 하면 잘 단합되는 그룹으로 만들 수 있을까?

위의 질문들은 핵심은 리더가 어떤 모습으로 구성원들 앞에 섰을 때 가장 높은 성과를 낼 수 있을 것인가 하는 것이다.

참고자료

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