[인터넷 쇼핑몰 창업] 전자상거래 쇼핑몰 창업 구축 및 창업의 개념과 필수요소

소개

[인터넷 쇼핑몰 창업] 전자상거래 쇼핑몰 창업 구축 및 창업의 개념과 필수요소

목차

* 인터넷 쇼핑몰 창업

Ⅰ. 창업의 개요

1. 창업의 개념
2. 창업의 필수요소
1) 창업자
2) 사업아이디어
(1) 현장경험
(2) 신상품의 발명
(3) 취미
(4) 우연한 발견
3) 자본

Ⅱ. 전자상거래 쇼핑몰 창업

1. 매장 시스템 구축
1) 네트워크
2) 하드웨어
(1) 유닉스 서버
(2) 인텔기반 서버
(3) 일반 PC
3) 소프트웨어
(1) 머천트 시스템
1> 머천트 서버(전자상거래 쇼핑몰 프로그램)
2> 카탈로그 프로그램
3> 프로모션 관리 프로그램
4> 고개고관리 프로그램
5> 장바구니 관리 프로그램
6> 관리 및 정산 프로그램
7> 결제처리 프로그램
8> 각종 데이터베이스
4) 인터넷 연결
2. 결제방법 선택
1) 무통장 입금방식
2) 신용카드
3) 전자화폐와 전자지갑
4) 배달 시점의 수금
5) 직불카드 및 게좌이체 서비스
6) 결제처리 노하우
(1) 결제처리 업무의 고려사항
(2) 지불중계 부가통신망(VAN) 서비스 이용
(3) 결제 대행서비스의 이용
3. 인, 허가 사항 및 관련 제도
1) 사업자 등록
(1) 사업장 소재지의 결정
(2) 사업자 등록 작성
(3) 사실 확인
2) 기존 사업자의 경우
4. 상권 및 입지분석
1) 매장구축
(1) 기존 매장에 입점
(2) 임대
(3) 단독 상점의 구축
2) 웹사이트 화면 설계분석
3) 쇼핑동선의 설계 및 분석
4) 전자상거래 쇼핑몰 솔루션 분석
5. 사업계획 수립 및 사업성 분석
1) 계획수립
2) 취급 아이템의 설정
3) 시장 환경 분석
4) 소요자금과 자본 조달
(1) 소요자금
(2) 자보의 조달
6. 광고 및 판촉계획
1) 전략적 제휴
2) 광고홍보
7. 개업 준비절차
1) 사이버 몰의 이름과 주소설정
2) 택배수단 선택
(1) 우체국 이용
(2) 택배사 이용
3) 재고관리 가동
4) 반품처리 관리숙지
8. 창업시 유의사항 및 사업전략 포인트
1) 소비자의 관점에서 본 창업시 유의사항
(1) 저가격을 지양하고 소비자가 원하는 서비스의 개발
(2) 인증마크를 확보
(3) 게시판의 전략적 활용
(4) 틈새시장의 공략
(5) 차별화만이 살 길
(6) 홍보매체의 적극 활용
(7) 온라인 오프라인의 병행
(8) 단골고객을 확보
2) 창업 전 경쟁 가능 전자상거래 쇼핑몰의 분석
9. 기타 참고사항
1) 전자상거래 쇼핑몰 창업에 필요로 하는 전문지식
2) 정부 및 관련 지원 단체
(1) 정부의 지원
(2) 공공단체의 지원
(3) 소호(SOHO) 창업관련 인터넷사이트

본문내용

인터넷 쇼핑몰 창업

I. 창업의 개요

1. 창업의 개념

사업을 새로이 개시(start-up)함을 창업이라고 한다. 즉, 기업의 창업이란 재화나 서비스를 생산 ․ 판매하는 하나의 시스템을 구축하는 일이다.
창업지원법상의 중소기업창업이라 함은 새로이 중소기업을 설립하는 것을 말하며, 창업으로 보지 않는 경우는 타인의 사업을 승계하여 승계전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우, 법인 전환 또는 법인간의 기업형태를 변경하여 동종의 사업을 계속하는 경우, 폐업 후 다시 사업을 개시하여 동종의 사업을 계속하는 경우 등을 의미한다.

2. 창업의 필수요소

창업이란 말은 "사람(창업자)이 사업아이디어를 가지고, 자본을 동원하여 특정 재화나 서비스를 생산하는 시스템"이라고 정의했을 때, 창업자, 사업아이디어, 자본 등 세 가지가 창업의 필요요소가 된다.

1) 창업자

중소기업의 설립자를 창업자라고 한다. 이러한 창업자형 경영자의 특징은 첫째, 기술 및 지식의 축적이 이루어진 현장경험자가 많고, 둘째, 자금력이 부족한 대신 왕성한 사업의욕을 가지고 있으며, 셋째, 일반적으로 이러한 경영자는 경영관리의식이 부족하다.
따라서 창업자의 적성과 능력에 적합한 기업을 창업하도록 노력해야 하며, 일단 창업을 하고 난 다음에도 성공적인 기업가가 되기 위해서는 계속 부단한 자기개발이 이루어져야 한다. 즉, 창업자의 재능, 지식, 경험 등은 창업기업의 효율성, 환경적응력, 성장과 발전 등에 결정적인 영향을 미치는 것이다.
대체로 중소기업은 전문경영자에 의해 기업이 운영되기보다는 기업가에 의해 운영되는데, 여기서 기업가란 기업의 실질적인 소유자로서 기업경영에 직접 참여하는 자이기 때문에 전문경영자와 구별된다. 아울러 기업가에게 필요한 기업가 정신은 다음과 같다,
첫째, 위험을 무릅쓰고 과감한 투자를 행하는 도전력이다. 도전적인 기업가는 경쟁에서 이기기 위해 보다 혁신적인 신제품을 개발하여 소비자의 까다로운 욕구를 충족시키는 고객지향적인 제품을 생산하여 기업경쟁력을 높인다.

참고자료

· 없음