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뉴발란스 경영전략, 해외진출성공사례 /New balance/경영마케팅

*혜*
최초 등록일
2011.11.03
최종 저작일
2011.08
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소개글

뉴발란스연혁
소개

목차

뉴발란스연혁
탄생
태동기
발전기
전성기
뉴발란스 성장율
매출.매장 수

뉴발란스 전략
현재시장 현황
마케팅전략
경쟁사분석
개선사항
출처

본문내용

1906년 미국에서 윌리엄 라일리가 발에 장애가 있거나 하루 종일 서서 일하여 발에 무리가 가는 사람들을 위해 아치서포트(지지대가 있는 신발 깔창)을 만드는데서 부터 시작
닭의 세 개의 발톱이 만드는 균형(Balance)에서 영감을 그의 관찰을 토대로 신발을 개발하게 됨.

1906 100년 전 미국 영국이민자인 윌리엄 라일리가
발에 장애가 있거나 경찰, 소방관, 우체부 등 하루 종일 서서 일하는 발에 무리가 가는 사람들을 위해
아치서포트(Arch Support:지지대가 있는 신발 깔창)을 만드는데서부터 시작됩니다.
닭의 세 개의 발톱이 만드는 균형(Balance)에서 영감을 얻은 윌리엄 라일리는 그의 관찰을 토대로 아치 서포트와 신발을 개발

뉴발란스(New Balance)라는 회사명과 브랜드명도 불균형한 발에 새로운 균형을 창조한다

최초의 수제 러닝스파이크화 탄생.

이 신발을 육상선수였던 단 맥브라이드가 신고 1940년 육상대회에 출전
보스톤 브레이브의
야구화

주문자 생산방식으로 러닝화, 농구화, 야구화, 테니스화, 복싱화를 제조

윌리엄 라일리사망

새 인수자인 폴키드가
"New Balance Orthopedic Laboratory"
로 회사명을 바꿈

최초의 수제 러닝스파이크화 탄생.
가벼운 가죽소재인 캥거루 가죽으로 만들어진 러닝화이 신발을 육상선수였던 단 맥브라이드가 신고 1940년 육상대회에 출전

메이저리스 보스톤 브레이브 팀 선수들이 뉴발란스가 특별히 고안한 야구화를 신고 경기에 참가했습니다.
뉴발란스는 주문자 생산방식으로 러닝화, 농구화, 야구화, 테니스화, 복싱화를 제조

1956년 윌리엄 라일리는 84세의 나이로 세상을 떠나고
새 인수자인 폴키드(Paul Kidd)가 회사명을 "New Balance Orthopedic Laboratory“로 바꾸게 됩니다.

참고 자료

http://www.selected.co.kr/community/webzine/board_content.asp?idx=96&page=5&b_type=BOARD8&b_word=&b_kinds= 신발시장점유율
http://www.shoenet.org/bfi/common/board/bfipc_common_board_viw.jsp?parent_menu_no=9&menu_code=MAA00&s_board_id=MAA00&s_board_no=122501373039950 뉴발점유율 순위
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC14&newsid=01662966593195896&DCD=A00204&OutLnkChk=Y판매액
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=5176552&cloc=olink|article|default
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=384871
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=347551
http://blog.naver.com/nb_lifestyle?Redirect=Log&logNo=40065984823
http://blog.naver.com/rlatjstns111?Redirect=Log&logNo=80136280879
https://emars.co.kr/pkmall/item_scontent.asp?idx=465
http://www.nbkorea.com/AboutNB/Usa.aspx
1.http://blog.daum.net/communication_arts/20 
2.http://blog.naver.com/khalf78/110083927273
http://www.it.co.kr/news/mediaitNewsView.php?nBoardSeq=64&nSeq=1971143

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