보상제도 강의안

소개

보상제도에 대한 전반 영역을 커버하고 있는 설명 자료입니다. 보상제도가 어떤 식으로 구성되어 있고 각 보상제도의 세부 구성 항목인, pay band, 인센티브, 기본급, recognition, 호봉상승분, 승진시 보상, profit sharing등에 대해 보상에 대한 A부터 Z까지 상세히 설명되었습니다.

목차

보상목적

보상전략

일반적 보상구조 -연봉제VS호봉제

PAY BAND

보상정책선(PAY POLICY LINE)

PAY BAND 설계

인센티브 설계

본문내용

보상제도 설계 Framework
보상구조, 보상수준, 보상비중, 성과반영
보상구조: 보상 목적 및 동기부여 효과에 근거한 보상 항목 구조화
보상 수준(Pay Policy): 대외 경쟁력 및 대내 형평성을 근거로 한 보상 수준 설정
보상 비중(Pay Mix): 사업 특성, 역할, 성과창출 유형 등에 근거한 기본급과 성과급 비중 설정
성과 반영(PayContributor): 보상 항목별 성과에 따른 보상 차등 수준 설정

Profit Sharing 재원
1. 초과이익 중 일정 비율
경영계획 대비 초과분을 공유함에 따라 재원마련에 대한 부담이 적은 장점이 있음
목표이익 수준합의에 대한 논란의 소지가 있다는 단점이 있음
2. 이익 중 일정 비율
이익창출에 비례하여 incentive 금액을 예상할 수 있으므로 직원의 성과에 대한 관심을 고취할 수 있음
이해 당사자(주주, 회사, 직원) 간 적절한 배분 비율의 합의가 어려움
목표 이익률을 달성하지 못하더라도 일정분 incentive로 직원에게 지급해야 하는 단점이 있음

Profit Sharing제도의 특징
조직전체의 손익 결과(재무 성과)에 대한 직원들의 관심을 유도할 수 있음
직원들이 단순히 목표달성에 관심만 갖는 것이 아니라 목표의 손익 구조에도 관심을 갖도록 함
조직의 성과와 보상을 쉽게 연계 시킬 수 있음
여러 사업부, 부서, 팀들을 하나로 묶는 역할을 함
성과 측정 방법을 이해하기가 쉬움

참고자료

· 없음