[경영학] 서평-카오스 경영

목차

<서론>

<본론>

<결론>

<나의 생각>

<조원들의 생각>

본문내용

예전에는 기업이 성공하려면 경영자가 조직의 목표나 나아갈 바를 미리 정해 놓아야 한다고 여겼지만 오늘날의 격심한 환경 속에서는 조직의 목표나 나아갈 바를 창조적으로 알아내야만 한다. 기존의 조직의 목표는 안정적이고 평형한 상태로 조직을 유지하는 수준에 머물렀었다. 그들에게 있어서 성공이란 질서, 규율, 규칙성, 예측가능성 및 적응에 의해서 특징 지워 지는 안정적 평형상태를 의미하는 것이다. 그러나 이렇게 안정적이고 평형한 상태로만 가는 것은 조직에겐 새로운 분야를 개척하지 못하게 한다. 따라서 조직은 혁신적인 미래를 위해서 모든 것에 회의를 품고 경쟁과 갈등조성을 통해 새로운 관점을 창조해 나가야만 한다. 기존의 사고의 틀을 버리고 불안정성의 긍정적 역할을 인식하고 조직의 장기적인 미래는 미리 알 수 없다는 사실을 인식해서 새로운 사고의 틀을 만들어야만 하는 것이다. 또한 과거 성공한 조직이 왜 성공하였는가는 조직의 최고경영자의 비전에 의해서 이루어진다고 믿었지만 현재의 불확실한 상황에서는 최고경영자의 비전에 의해서 성공하였다고 말할 수 없다. 조직의 성공은 단순한 인과관계로서 설명하기 어렵기 때문이다. 최근에는 '비선형 순환고리체제'라고 불리는 특정체제를 내세워 조직 성공을 설명하고 있다.

참고 자료

없음