기업사례조사(도요타)

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기업의사례를 PPT 발표로 준비한 자료입니다.

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본문내용

기업사례조사
도요타(TOYOTA)
기 업 소 개
GM, Ford에 이어 세계3위의 자동차 메이커
전세계에서 연간 6백만대 이상 판매
세계27개국에 걸쳐 54개 생산법인을 소유, 고용인원만 26만 명
한 해 16조엔이 넘는 매출규모는 삼성전자의 4배
하이브리드 카 선점 : 미국 시장점유율 71%(메릴린치 ‘06 11월 기준)
이익잉여금이 12억 엔 대에 이르는 "도요타은행“ 칭이 있는 초우량기업
기 업 소 개
기 업 연 혁
도요타 기본이념
도요타 생산방식 생산방식(TPS: Toyota Production System)
오늘날의 도요타를 탄생시킨 경영 시스템으로 필요한 것을 제때 필요한 만큼 생산하는 저스트 인 타임(Just in time) 개념에 바탕을 둔 생산 방식이다. 도요타는 이 방식을 바탕으로 최적의 작업을 찾아내는 표준화와 낭비제거, `사람 중시 자동화`를 기본원칙으로 함
JIT와 자동화로 구성
JIT(Just in time) : 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 생산·판매하는 무재고 생산방식으로 흐름생산에 의한 소인화(少人化) 기술과 간판방식에 의한 재고삭감기술로 나뉨. 부품을 가져갈 때 점표를 주고 받는 간판방식은 TPS 독창성의 핵심을 이룸.
자동화 : 작업에 의한 개선 및 현장관리기술과 공정 이상시 자동정지장치가 붙은 자동화기술로 압축되며, 생산자동기계나 생산라인의 이상 유무를 자동적으로 점검할 수 있고, 수 있는 기능을 부여함

참고자료

· 없음