캐논의 위기 극복 사례

소개

조직행동론 과제-A+ 받음
캐논의 위기 극복 사례를 통해 캐논의 조직문화와 미타라이 사장의 리더십을 분석함.
간단한 기업소개와 창업이념 등을 다루고 있다.
특히 미타라이 사장의 리더십은 캐논의 성장을 이루는데 큰 기여를 했으며, 종신고용+성과주의를 통해 조직의 변화를 꾀했던 점을 자세히 다루고 있다.

목차

1.캐논의 위기 극복
1-1.캐논이라는 기업
1-2.`종신고용+성과주의`의 도입 사례
1-3.결과

2.조직행동론 관점에서 본 캐논의 사례
2-1.캐논의 조직문화 존중
ⅰ.조직문화란?
ⅱ.조직문화존중과 그 결과
2-2.미타라이 사장의 리더십
ⅰ.리더십이란?
ⅱ.리더십에 의한 기업의 변화
2-3.캐논의 비공식 조직 활성화

3.나의 의견 및 평가
4. 참고문헌 및 사이트

본문내용

조직행동론 관점에서 본다면, 캐논은 일본의 높은 불확실성 회피성과 비교적 높은 집단중심성을 파악하여, 다른 기업들이 다 종신고용을 포기할 때, 종신고용과 함께 미국식의 성과주의제도를 도입했다. 이는 일본인들의 ‘한번 직장은 평생 직장’이라는 신조와 함께 집단중심성을 키우는데 일조하였고, 이로 인해 캐논의 직원들은 직장에 대한 애정을 가질 수 있었다. 또한 성과주의 제도를 도입하여, 성취 동기 이론을 활용했다고 볼 수 있다. 그러나, 무엇보다도 조직문화를 중시했다는 점에서 캐논은 돋보인다. 어려운 환경에도 불구하고 일본의 뿌리인 종신고용제를 버리지 않고, 내 직장이 평생 직장이라는 마인드를 가지고 있는 캐논 직원들, 나아가서는 일본인들의 조직문화를 존중한 것이다. 그리고 어려운 경제시기를 극복하지 못하고 대거 정리해고를 단행한 다른 일본 기업과는 달리, 인적 자원의 소중함을 깨닫고, 종신고용제의 장점을 살린 미타라이 사장의 리더십 또한 캐논이 위기를 극복할 수 있었던 이유 중에 하나라고 생각한다.

참고자료

· 네이버 백과사전-캐논 회사 소개
· http://blog.naver.com/canon_blog?Redirect=Log&logNo=140100489914
· (네이버 블로그- 캐논이야기) -미타라이 사장의 리더십, 캐논 자이언츠
· 캐논에서 배워라 - 일본경제신문사 지음, 2002, 장치수 옮김,
· 조직행동론 - 이학종, 박헌준 공저(교과서)
· 경향신문(04.03.16기사), 오마이뉴스 06-12-20 기사
· 리더십의 정의 - 네이버 지식IN 참고
· http://kin.naver.com/knowhow/detail.nhn?d1id=10&dirId=10&docId=563022&qb=66as642U7Iut7J2YIOygleydmA==&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gPPmudoi5TGssZhHsGRsss--420360&sid=TeecwHRU500AADO3c2M