기업가정신의 정의와 역사적 배경 및 창조성과 사내기업가정신의 중요성

소개

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목차

1. 기업가정신의 정의
2. 기업가정신의 역사적 배경
3. 창조성과 사내기업가정신의 중요성

본문내용

창조성과 사내기업가정신

1. 기업가정신의 정의

1980년대 후반 이후 미국의 경영대학원에서 인기를 얻게 된 `기업가정신`
이란 교과과정 내용은, 사실상 소규모의 자기소유 신규사업을 시작한 기업가
를 위한 중소기업 경영학의 1960년대 교과과정 내용과 별로 다른 것이 없었
다. 그러나 경영학의 개념과 경영기법을 적용하여 고객이 바라는 가치가 무
엇인가를 연구하는 것에서부터 기업가정신은 재출발된다.
앞에서 살펴본 경제학자 슘페터는 기업가의 역할을 다음과 같이 정의하고
있다. "기업가의 역할은 발명 또는 이전에 시도된 적이 없는 기술적 가능성
을 적용, 원재료의 새로운 공급원과 제품의 새로운 판로를 개척하거나 더 나
아가 산업을 재편성함으로써 생산양식을 혁신하는 것이다."
기업가정신을 처음으로 정의(Defining Entrepreneurship)했던 그는, 이 같은 기업가의 역할을 `창조적 파괴`라고 불렀다. 관례나 통념을 타파하고 비록 그것이 상식이라 하더라도 두려움 없이 도전하는 용기를 가진 사람을 기업가로 정의하는 것이다.
드러커는 기업가정신에 대하여 `새로운 부를 형성하는 능력을 가지고 기
존의 여러 가지 자원을 투입하는 혁신적인 행위`로 정의하였다.
또한 티몬스(Timmons)는 "기업가정신은 실질적으로 아무것도 아닌 것으
로부터 가치 있는 어떤 것을 이루어내는 인간적이고 창조적인 혁신 행동이
다. 기업가정신은 현재 보유하고 있는 자원이나 자원의 부족을 고려하지 않
고 기회를 추구한다. 기업가정신은 비전과 그 비전을 추구함에 있어 다른 사
람들을 이끌 열정과 헌신을 요구한다. 또한 기업가정신은 계산된 위험을 감
수하는 도전적인 의지를 델요로 한다. "고 주장한다.
요컨대, 기업가정신(entrepreneurship)이란 학자에 따라 또는 주장하는 관
점에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나, 가장 일반적으로 `전에 없던 분야
에서 현재 추진 중인 사업활동을 창시한 기량`이라고 할 수 있다. 이에 따라
기업가(entrepreneur)도 `무로부터 현재 경영하고 있는 기업을 창업한 사람`
이라고 할 수 있다. 그러나 진정한 기업가는 `새로운 사업을 창업하고 연이
어 급성장을 도모한 모험심이 왕성하며 기업심이 강한 사람`이라는 면에서,
단순한 사업가뿐만 아니라 전문 경영인이나 관리자와도 구별된다.

참고자료

· 없음