기술전략의 유형과 유형의 평가

소개

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목차

* 기술전략의 유형

Ⅰ. 기술전략의 유형

1. 공세 전략적 측면
1) 일반적 기술선도 전략
2) 특정시장의 기술선도 전략
3) 일반적 원가선도 전략
2. 방어 전략적 측면
1) 모방 전략과 자체진입 전략
2) 틈새 전략 및 기회주의자 전략
3. 종속 전략 및 전통 전략 측면

Ⅱ. 기술전략 유형의 평가

1. 경쟁전략의 유형 및 영향에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략
2) 점진적 차별화 전략
3) 급진적 원가우위 전략
4) 점진적 원가우위 전략

본문내용

I. 기술전략의 유형
여러 학자들에 의해 기술전략의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다.
1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 마케팅의 관점에서 기술전략을 최초진입 전략, 선도자 추격 전략, 응용공학 전략, 모방 전략 등 네 개의 기술전략을 제시하고 있다.
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 전략과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다. 기업이 추구할 수 있는 기술전략의 유형으로서 공세 전략, 방어 전략, 모방 전략, 종속 전략, 전통 전략, 기회주의자 전략 등 여섯 가지의 전략을 제시하고 있다.
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술전략을 제시하고 있다. 최초진입 전략, 이차진입 전략, 지체진입 전략, 시장세분화 전략 등 네 가지의 전략을 제시하고 있다.
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 전략을 정의 하고 Porter(1985)의 기술전략을 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 영향의 정도를 바탕으로 기술선도 전략과 기술추격 전략으로 바탕으로, 본원적 경쟁전략과 연계하려는 시도를 하였다. 그 시장진입의 시점으로서 조기진입과 후기진입으로 나타내고 있는데 이는 기술적 선도와 기술적 추적을 의미하는 것으로 파악할 수 있다.
5) Zahn(1986)은 시장에 대한 진입시점과 목표시장의 폭 등을 고려하여 기술전략을 선도자 전략, 모방 전략, 틈새 전략, 협력 전략의 네 개의 유형으로 나타내고 있다.

참고자료

· 없음