사회적 기업 바리의 꿈 조사 (비즈니스 모델, 사회적 성과, 향후 전망, 전략적 권고 사항)

소개

경영학 원론 수업 시간에 사회적 기업 테마를 공부할 때 조사했던 `바리의 꿈`이라는 사회적 기업에 대한 보고서입니다. 신문 기사, 관련 논문, 도서, 글 등 여러 출처에서 자료를 활용하여 내용을 충실하게 구성하였습니다. 쪽수는 30쪽입니다.

목차

1. 비즈니스모델 (먹거리 사업, 여행 사업)

2. 사회적 성과 (1) 고려인들의 자립 기반 마련 (공정무역)
2) GMO-FREE 친환경 건강식품의 효과 확대 (녹색 기업)
3) 한국과 러시아와의 관계 구축, 동북아평화 기여.

3. 향후 전망 및 전략적 권고사항
-상생의 그린 에코 시스템 구축하기 (양방향적)
-다양한 신제품 개발하기
-연해주를 한반도 식량기지로 만들기

본문내용

본 조는 `바리의 꿈` 이라는 사회적 기업을 선정해 조사하였다. `아름다운 가게`, `페어트레이드 코리아`, `위캔`, `참 신나는 옷` 등 널리 알려지고 좋은 일을 하는 기업들이 많아서 어떤 기업을 선정할까를 두고 참 많은 고민을 했다. 다른 사회적 기업들도 모두 조사하고 싶은 마음이 있었지만, 하나를 선택해야 하는 관계로 이 기업을 선택했는데 그 이유는 다음과 같다. 사업의 광범위성과 독특성이다. 공정무역, 취약계층, 녹색기업 등 거의 모든 요소를 다 갖춘 듯한 `바리의 꿈` 사업 모델에 흥미를 느꼈고, 조사하고 싶은 마음이 더욱 많이 들었다. 아래에서 자세한 설명과 분석을 곁들어 이에 대한 상세한 이야기를 할 것이다.
또한, 한국과 러시아라는 두 나라를 잇는 다리 역할을 하는 이 기업의 정신이 마음에 들었고, 더 나아가 한국(남한뿐만 아니라 북한도)의 미래의 식량 부족 사태에 대비해 러시아에서 식량 문제를 해결하려는 하나의 대안으로서도 사업 확장을 구상하고 있다는 사실이 매우 신선했다. 가깝지만 먼, 러시아 연해주를 관광상품으로 개발해 공정무역의 개념으로 고려인들과 한국 관광객들의 마음을 따스하게 이어주려는 여행 사업도 본 조의 이목을 끌기에 충분했다. 그럼 개괄적인 소개에 이어, 아래에서부터는 본 조가 선정한 사회적 기업 `바리의 꿈`에 대한 비즈니스 모델과 사회적 성과, 그리고 본 조의 활발한 토론을 통해 도출되고, 창의적인 의견이 많이 첨가된 향후 전망 및 전략적 권고사항에 대해 전개해 나갈 것이다.

◆ 선정한 사회적 기업의 비즈니스 모델

사회적 기업이라는 용어는 이제는 거의 누구나 한 번쯤은 들어봤을 법한 익숙한 용어이다. 바로, 부족한 사회서비스 확충 또는 취업취약계층 고용 등 사회적 목적을 실현하기 위해 설립된 조직 중 자체 수익구조를 갖추고 재화와 서비스를 제공하는 기업이라고 볼 수 있다. 그러나 여기서 잠깐 의문점이 드는 게 사실이다. 강의를 통해서도 배웠듯, 기업이라는 것의 제 1차 목적은 바로 이윤추구이다. 한 마디로 수익을 창출해 더 나은 아이디어, 제품을 만들어 기업을 영위해 나가야 하는 것인데, 위의 정의대로만 보자면, 사회적 기업은 일반 기업에 비해서는 기업의 제 1차 목적으로 볼 때는 불리하고 어딘가 부족해 보이는 것이다.
하지만, 사회적 기업 역시 기업이라고 볼 수 있고, 그러한 기업이기 때문에 갖게 되는 공통의 특성이 있기 마련이다. 사회적 기업은 사회문제 해결을 목적으로 설립된 기업조직이자 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 생산조직이다. 따라서 사회적 기업의 성공적인 운영을 위해서는 일반 기업처럼 비즈니스모델의 정립이 필수적이라고 볼 수 있다. 여기서 비즈니스모델에 대해 정확하게 짚고 넘어가자면, 기업이 비즈니스를 어떻게 수행할 것인가에 관한 설계도로서 기업의 가치제안, 가치창출, 가치 확보 방안에 대한 종합적인 아이디어를 담고 있는 것이라고 볼 수 있다. 사회적 기업의 비즈니스모델은 사회문제 해결을 위한 좋은 아이디어를 구체적인 비즈니스로 현실화시켜 준다. 아무리 뛰어난 아이디어와 역량을 가진 기업이라 하더라도 비즈니스모델의 타당성이 떨어지면 실패한다.
소위 정부실패, 시장실패라고 일컬어지고 있는 일이 일어나고 있는 현 자본주의 체제에서 이처럼 `공공성`과 `수익성`라는 양면적이고 어려운 목표를 가지고 노력하고 있는 사회적 기업의 비즈니스 모델에 대해 알아볼 것이다. 사회적 기업의 비즈니스 모델은 일반 기업과 달리 재무적 성과(이윤 창출)를 제1의 목표로 두지 않는다고 한다. 따라서 일반 기업의 주요 핵심인 가격 경쟁력, 시장 지배력, 성장 등은 사회적 기업에서는 수혜자 수, 구조적 변화, 확산 가능성 등의 핵심으로 대체된다. 그럼 지금부터, 본 조의 중심기업인 `바리의 꿈`이 △어떤 제품이나 서비스를 △어떠한 방법으로 소비자에게 편리하게 제공하며, △ 어떠한 마케팅 방법을 이용해 △ 얼마만큼의 돈을 벌어들이겠다는 일련의 계획, △ 기존의 비즈니스와 어떤 점에서 차별화되고 어떤 방식으로 사업을 할 것이며 △ 언제, 어느 시점에서 수익을 만들어 낼 것인가에 관련된 비즈니스 모델을 분석해보겠다.

참고자료

· ※ 주요 출처: 바리의 꿈 공식 홈페이지 (www.baridream.co.kr)
· 바리의 꿈 공식 블로그 (blog.naver.com/baridream)
· 보도 자료의 출처는 각주를 통하거나 글의 맨 윗자락에 각각 표시해 두었음.