중소기업 경영혁신 사례분석-한스킨,쿠쿠홈시스 사례

소개

중소기업 경영혁신 사례분석자료입니다.

목차

사례기업1 쿠쿠홈시스

1.기업소개
2.경영철학
3.경영혁신사례
4.내가제안하는 쿠쿠의 경영혁신전략
5.결론


사례기업2 한스킨

1.기업소개
2.경영혁신사례
3.내가제안하는 한스킨의 경영혁신전략
4.결론

본문내용

경영혁신사례
1.가격혁신전략
1)초기저가격전략
처음 제품을 도입했던 1997년 IMF로 인해 소비자들의 화장품을위한 지출이줄어들었다. 화장품은 필수품이 아니므로 탄력적인 수요를지닌다. 즉이는 가격에 상당히 민감한 수요를 갖는다. 그래서 BB크림의 가격을 당시 다른 화장품들 보다는 낮은가격에 팔기시작하였다. 이것은 초기저가격전략으로 점유율확장을 우선적인목표로세웠기 때문에 실시한전략이다.
2)품질 중심 가격결정법의 특매전략
제품 수명주기로 봤을 때 도입기에는 유통비용이 많이 소요되고 일반적으로 제품개발 및 시장진입에 소요된 연구개발비 초기시설 투자비용, 촉진비용을 회수하고자 하기 때문에 가격이 높다. 그러나 한스킨은 유통비용을 줄여서 가격을 낮춤으로써 소비자들은 만족시켰다.
이 시기에 소비자들은 신제품이 제공할 수 있는 편익에 대한 인지도와 수용도에 있어서 매우 낮은 수준을 나타내기 때문에 “새로운 제품이네? 화장의 여러 단계를 다 할 수 있는 제품? 믿을만 한가? 근데 가격은 다른 화장품들보다 싸네 한번 써볼까?” 라는 식의 생각을 들게 한 뒤 효과가 좋으면 반전효과를 노린 것이다.

참고자료

· 없음