CJ 제일제당의 경영전략(다각화 전략)

소개

"CJ 제일제당’은 6.25전쟁 이후 최초의 우리나라 제당 산업에 진출한 기업으로, 현재 식품사업에서 소비자들에게 친근한 이미지와 다양한 제품으로 가장 높은 시장점유율을 확보하고 있다.
이렇게 성장할 수 있었던 배경에는 활발한 다각화 전략이 주요한 원인이라고 생각하여 제일제당의 다각화 전략에 대해 조사하고 PPT로 꾸며보았다.

(A+받은 자료입니다)

목차

01. 기업소개

02. 외부환경분석

03. 내부자원 및 능력

04. CJ제일제당 SWOT분석

05. 다각화 전략

06. 한계점과 현황

07. 전략적 제언

본문내용

다각화란? – 한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여하는 것. 대부분의 기업들은 핵심사업에서 경쟁우위를 유지하는 데 필요한 이상의 재무자원을 소유할 때 다각화를 결정. 하지만 항상 기업의 수익률을 향상시키려는 목적에 의해서만 이루어 지지는 않고 성장추구, 위험회피 등의 목적으로도 다각화를 진행한다.
다각화에는 인수합병(M&A), 전략적 제휴 등의 방법이 있다.

문제점 - 1위 기업이라고 해도 문제점은 있다. CJ제일제당은 소재부문에서 수입에 의존하는 사업 구조 상 불확실성을 안고 있는 것. 상반기만 해도 국제 원당 시세가 30년만에 최고치로 치솟으면서, 소재식품 분야의 매출이 전년 동기 대비 10% 감소한 7천352억원에 그쳤다.
 특히 소비재인 설탕이나 밀가루는 정부로부터 가격 인상을 견제받는 품목이기에, CJ제일제당은 원가상승분을 제품가격에 쉽게 반영하지 못하는 입장이다. CJ제일제당 관계자는 "원재료 가격 급등을 제대로 제품가격에 반영하지 못하고, 제분과 유지류 가격 인하 등의 이유로, 올해 목표한 매출 4조원은 달성하기 어려울 것으로 보인다"고 말했다.

참고자료

· 없음