잭웰치-최후의리더십

소개

`잭웰치-최후의리더십`에 대한 요약 및 서평

목차

1. 미래를 여는 리더십
1. 변화의 힘을 활용하라
2. 현실을 직시하라
3. 관리를 위한 관리를 하지마라
4. 비전을 제시하고 그런 후에 옆으로 물러나라
5. 몇개의 분명한 일반적 목표를 사업전략으로 설정하라
6. 기업의 가치를 공유하는 직원을 키워라

2. 변화를 다루는 리더십
7. 신선한 눈으로 사업을 평가하고. 무엇을 고치고. 무엇을 키우고. 무엇을 버려야 하는지 결정하라!
8. 1등이나 2등 전략으로 시장을 장악하라
9. 더 늦기 전에 조직을 줄여라
10. 기업인수는 도약의 기회다!
11. 무경계의 학습조직을 만들어 기업경쟁력을 높여라
12. 최고의 아이디어는 조직전체가 공유해야 한다
13. 지구적 사업이 되게하라

3. 3S(Speed.Simplicity.Self-Confidence)의 리더십
14. 조직 내 군살을 빼야 한다
15. 웰치의 3S
16. 작은 회사처럼 행동하라
17. 수평조직으로 효율성과 생산성을 높여라
18. 직원들의 에너지를 발산시켜라
19. 실제로 일을 하는 사람의 말을 들어라
20. 직원들 앞에 나가 모든 질문에 답하라

4. 두자리수 성장을 보장하는 리더십
21. 가능한 한 자주 목표들을 초과하라
22. 품질을 최우선으로 생각하라
23. 품질의 중요성을 모두에게 주지시켜라
24. 6.-시그마 프로그램을 작동하라
25. 고객이 품질을 느끼도록 하라
26. 서비스 산업을 키워라. 그것은 미래의 물결이다
27. 기업을 e-비즈니스형 회사로 키워라
28. 지금의 사업을 인터넷에 접목시켜라
29. e-비즈니스로 관료주의에 최후의 일격을 가하라

[출처] 잭 웰치 최후의 리더십 Get Better or Get Beaten |작성자 효재처럼

본문내용

▣ Short Summary
1981년 4월, 토마스 에디슨이 124년 전 창립한 회사인 GE에 마흔 다섯의 나이로 최연소 회장으로 취임한, 흔히 잭이라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. Jr), 그는 당시 환경변화에 둔감하고 덩치 큰 고령의 기업으로 미국 내 상장회사 중에서 주식 평가액의 시장 가치로 볼 때 겨우 10위에 머물러 있던 GE를 탄력 있고 건강한 체질의 기업으로 바꾸어 놓는데 성공, 지금은 시가 총액 기준 세계 1위의 초일류 기업으로 만들어 놓았다.
그의 비전과 눈부신 성과로 미국에서 가장 존경받는 최고경영자가 된 잭 웰치, 그를 다룬 많은 책들이 그간 출간되었음에도 그중 어떤 것도 웰치의 핵심적인 리더십 철학을 간명하게 보려는 독자들의 욕구를 풀어주지는 못했다. 저자도 웰치의 리더십에 대하여 여러 권의 책을 발표한 바 있지만 그의 은퇴를 앞둔 시점에서 잭 웰치의 리더십 철학을 한 권에 다 담은 책이 필요함을 절실히 느꼈다.
그래서 다시 태어나게 된 것이 바로 이 『잭 웰치 최후의 리더십』으로 그간에 볼 수 없었던 잭 웰치의 새로운 아이디어들과 프로그램이 빠짐없이 담겨 있다. 유도나 태권도에 있는 유단자 띠를 원용한 6시그마 프로그램, 이제는 새롭다 못해 필수과제로 떠오른 e-비즈니스, 그리고 1등이나 2등 전략 등은 다른 책에서는 전혀 볼 수 없는 새로운 것들이다.

참고자료

· 없음