경영혁신의 구조적, 문화, 인적자원 변수

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경영혁신의 구조적, 문화, 인적자원 변수
■ 구조적 변수
구조적변수는 5가지의 영향이 있다.
유기체조직은 긍정적으로 혁신의 영향을 준다. 그 이유는 낮은 공식화, 집중화와 업무 전문화이기 때문에 혁신에서 필요한 탄력성, 수용성, 교차수정을 촉진한다.
두 번째 풍부한 자원의 용이한 유효성은 혁신을 위한 중요한 기초를 제공한다. 자원의 풍부함과 관리자들을 혁신을 이룰 수 있으며, 혁신 추진 비용을 감수하여 실패를 줄일 수 있다.
세 번째 빈번한 구성단위 간의 의사소통은 혁신의 장애를 무너뜨릴 수 있다. 교차 기능 팀, 프로젝트 팀, 그리고 다른 조직설계는 부서별 상호작용을 용이하게 하고, 혁신적 조직을 널리 익숙하게 한다.
네 번째, 혁신 조직은 화이트 워터 유형의 환경에도 불구하고 창의적 행동에 대한 극심한 시간 압력을 최소화시킨 수 있다. 시간 압력은 더 열심하 하고 창의성을 요구할지 모르나, 실제적으로 덜 창의적으로 만든다.
다섯 번째 조지그이 구조가 작업 혹은 작업 외 원천으로부터 창의성을 위한 명백한 지원을 할 때, 종업원들의 창의적 과업 수행은 증진된다. 어떤 종류의 지원이 혜택적이라고 판별, 열린 의사소통, 격려, 경청할 준비, 유용한 피드백이다.

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