내가 존경하는 CEO(변화하지 않는 코끼리 IBM을 춤추게 한 루 거스너)

소개

대구대학교 금융학원론 수업 중의 레포트로서 "내가 존경하는 CEO"를 주제로 한 것입니다.
교수님께서 형식을 중요시 하셔서 체계적인 목차와 서론, 본론, 결론, 참고 자료의 페이지 수가 알찬 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론 : 루 거스너를 선택한 이유

Ⅱ. 루 거스너의 리더십

ⅰ. 루 거스너가 걸어온 길

ⅱ. 루 거스너가 IBM의 CEO가 된 운명적인 계기

ⅲ. IBM의 문제점과 파악

ⅳ. 루 거스너의 경영 전략 및 개혁 방향

ⅴ. 루 거스너의 경영 실적 및 개혁 과정

ⅵ. IBM 개혁의 교훈과 시사점

Ⅲ. 결론

<참고문헌>


<그림차례>
<그림 1> IBM 경영전략 신문기사

본문내용

ⅱ. 루 거스너가 IBM의 CEO가 된 운명적인 계기

거스너는 뉴욕에 거주하는 최고 경영자라면 결코 피할 수 없는 자선 디너쇼에 RJR 나비스코 사의 CEO자격으로 참석하고 집으로 돌아 왔을 때, 버크 씨라는 사람이 자기를 만나길 바란다는 것을 아파트 관리인에게 들었다. 짐버크는 마약 퇴치운동과 ‘존슨 앤 존슨’에서 지도력을 보였고, 몇 해전 타이레놀 독극물 투입사건을 잘 처리하여 비즈니스계의 전설이 된 인물이었다. 짐 버크는 거스너에게 IBM의 최고 경영자 자리가 곧 공석이 될 가능성이 높다고 그 직책을 맡아 보기를 권했다. 그러나 거스너는 전문 지식도 부족하고 IBM이 어떻게 돌아가고 있는지 파악도 못한다고 거절했으나 그 후에도 짐 버크는 거스너에게 설득을 계속 시도했다. 하지만 거스너는 같은 대답을 했다.
그러던 1993년 2월, 해변을 거닐면서 IBM의 상황에 대해 달리 생각해야 함을 깨닫게 되었다. 심경의 변화를 촉진한 것은 RJR 나비스코 사였다. 콜버그 크라비스 사는 LBO를 포기한 두가지 이유가 있었다. 첫째, 1988년의 광기 어린 입찰 소동 속에서 콜버그 크라비스 사는 RJR 나비스코에 지나치게 많은 투자를 했다. 즉 LBO의 구조조정 목표를 모두 완수한다 해도 차입 자본이 계획 만큼의 수익을 올릴 수 는 없었다. 둘째, RJR 나비스코의 매입 직후 시작된 ‘필립 모리스’ 사와의 가격 경쟁으로 담배 사업의 경영 수익이 압박을 받고 있었다. 콜버그 크라비스 사는 탈출할 기회를 엿보고 있음이 분명했다.
루 거스너는 RJR 나비스코에 오래 있지 않을 거라는 전망이 서자 IBM의 제안을 더 많이 고려하게 되었다. 또 마음을 바꾼 데는 도전의 매력을 느꼈기 때문이기도 했다. IBM은 거스너를 움츠러들거나 무섭게 만들 수 있는 도전 대상이었다. 하지만 동시에 흥미진진한 구석이 있었다. 1989년 RJR 나비스코에 합류했을 때에도 같은 느낌이었고 마침내 2월 15일이 되어서야 IBM과 IBM의 문제들을 맡을 각오가 섰다.

ⅲ. IBM의 문제점과 파악

왓슨은 1914년 컴퓨터 태뷰레이팅 리코딩을 인수하여 1924년에 IBM(International Business Machine)으로 사명을 변경했다. IBM은 사원들의 복지에 힘쓰며 요구에 앞서 처리해주는 적극 경영을 폈다. 때마침 그 당시에 사회복지가 높이 평가되기 시작하여 1935년에 사회복지법, 1937년에 시간제 급료법의 제정 등이 만들어져서 회사의 주력

참고자료

· 1. 도서 : 루이스V. 거스너Jr, 『코끼리를 춤추게 하라』, 북@북스, 2003
· 2. 도서 : 더그 가,『루 거스너와 IBM부활의 신화』, 시아출판사, 2003
· 3. 인터넷 : 네이버지식iN블로그, http://blog.naver.com/jhyang1024/70078729285, 루거스너의 이력, 2011.05.03
· 4. 인터넷 : 네이버지식iN, 뉴스라이브러리,루 거스너의 IBM살리기 IBM 회생에서 배우는 경영전략 , 1999.10.20 매일경제 31면 생활/문화 기사(뉴스), 2011.05.02
· 5. 인터넷 : 네이버지식iN블로그, http://blog.naver.com/clearims/40031673221, 2011.05.03
· 6. 인터넷: 네이버지식iN블로그,
· http://blog.naver.com/ch_20000?Redirect=Log&logNo=122420281, IBM의 문제점, 2011.05.02
· 7. 인터넷: 네이버지식iN블로그,
· http://blog.daum.net/chang-am/18342432, IBM의 문제점, 2011.05.02
· 8. 인터넷 : 네이버지식iN 블로그, http://blog.naver.com/ch_20000?Redirect=Log&logNo=122420352
· , IBM교훈, 2011.05.03