현장개선을 위한 제안 분임조활동

소개

현장 개선제안 분임조활동 접하기 힘든 자료입니다. 사례위주로 작성되어 참고하기 좋습니다.

목차

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본문내용

< 교 육 내 용 >
서론 : 자본주의 만큼 사람을 가열한 경쟁 속에서 자기의 능력을 최대 한도로 발휘하지 않을 수 없게 하는 제도는 없다. 참신한 아이디어에 의한 기술 혁신 앞에서 낡은 것은 패배하고 진취적인 기업가 정신이 없는 기업은 새로운 창조를 위해 파괴를 모면할 수 없다. 따라서 이 교육을 통해 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 현장개선 포인트를 잡아보고 5행 활동과 생산성 향상과의 연관성을 이해하며 효과를 높일 수 있도록 5행 활동의 전사적 전개 방법과 현장관리 방법을 익힘으로써 실질적인 성과를 도출하고자 한다.
개선(개선) 이란?
정의불편하거나 불합리한 현재의 업무 상태를 바꾸어 보다 효과적인 방법으로 변화시키는 것을 말한다. 즉 개선이란 일손덜기를 뜻하며, 지금 즉시 하는 것이다.
목적- 작업자 : 쉽고 편하고 즐거워진다.- 경영자 : 경영의 수익성이 높아진다.- 고객 : 질 높고 싼 제품을 빨리 얻는다.
개선의 마음- 고정관념을 모두 버려라.- 즉시 하라. 변명은 필요 없다.- 돈으로 피하지 마라. 지혜로 이겨라.- 왜를 5회. 진인(眞因)을 쳐부수라.- 개선은 끝이 없다. 지금이 최저라고 생각하라.
제안 향상을 위해 개발해야 할 습관- 언제나 메모장을 놓지 말것.- 모든 사물에 대해 왜? 라는 질문을 항상 하는 습관을 갖는다.- 사물을 예민하게 관찰하라.- 창의적 취미를 가져라.- 유머 감각을 키우고 잘 웃어라.- 자기욕구를 강화하라.(하고 싶은것, 갖고 싶은것, 되고 싶은것)- 역발상 훈련을 한다.(거꾸로 생각하기)- 자기만의 발상 질문지를 만들어 중얼거린다.- 연상력 향상 게임을 한다.- 집중력 훈련, 명상그림보기 훈련, 두뇌 호흡법을 단련한다.

참고자료

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