3정5S&소그룹활동
- 최초 등록일
- 2016.12.19
- 최종 저작일
- 2016.02
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목차
1. 3정 5S 활동 소개
2. 소그룹 활동 소개
본문내용
3정 (5S) 도입 배경
1973년 이후 일본의 도요타 자동차 제조 담당 부사장께서 개발한 JIT생산system을 구축 할 때 그 방법 중 하나로 추진됨.
◎ JIT (Just In Time) 생산 system(適時生産system) 이란?
- 일반생활과 제조공장에서 “낭비를 없앤다”는 개념
- 즉, 재고를 "0"으로 관리하여, 불필요한 비용을 최소화하는 생산 system을 말함
- 제조공정 시간 단축을 위해 “필요한 재료”를 “필요한 때”에 “필요한 양만큼” 만들거나 운반하는 생산방식
<중 략>
5S ... 생활화의 계층적 역할
관리·감독자
- 확고한 개선의지
- 반복적인 교육 실시
- 끊임없는 현장 점검과 지도
- 문제점 지적과 개선여부 확인
- 주기적인 평가
작업자
- 5S활동의 필요성과 추진방법 숙지
- 정해진 방법 및 규칙의 준수
- 자발적인 참여와 반복적인 실천
- 분임활동을 통한 문제점의 공동개선
- 제안제도 적극 참여
참고 자료
없음