지식경영사례

소개

지식경영사례 발표

목차

1. 지식경영이란?

2. 지식경영의 중요성

3. 지식경영사례

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

Chapter1
지식경영이란?

1. 지식경영이란?

조직의 지적자산뿐만 아니라 개개인의 지식
이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직
내부의 보편적 지식으로 공유하고, 이의 활
용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는
경영이론

CHapter2
지식경영의 중요성

2-1 지식경영의 중요성

1. 조직은 지식 경영을 통해 체계적 지식 기반
을 획득할 수 있다.

2. 조직적 지식을 효율적으로 관리하고 보유
할 수 있게 해준다.

2-2 하이퍼텍스트 조직

하이퍼텍스트 조직(구조)란?
관료제와 태스크포스형의 결합

관료제: 전문적인 능력을 소유함으로써 국민에 대한 보장을
면제받고 정치지도를 행하는 통치제도.
태스크포스 : 어떤 과제를 성취하기 위해 필요한 전문가에
의해서 만들어진 기한이 정해진 임시조직을 말한다.

3차원구조로 표현

3차원이라는 것은 지식의 창조·활용·축적의 3가지 층

1) 프로젝트 팀 층
2) 비즈니스 시스템 층
3) 지식기반 층

참고자료

· 신뢰로 이뤄낸 지식경영
· 지식경영론
· 지식경영 이론과 실제 (최재화)
· 지식경영사례 [매경이코노미]지식경영 전도사들
· -포스코 KM 성공사례
· Record of the MH."-왜 지식경영에 실패 하는가?
· 행운에 대한 감각- 브리태니커