엘튼메이요(호손실험)

소개

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목차

1. 경영과 인사관리

2. 엘튼 메이요 소개

3. 호손실험
(1)실험 배경, 목적
  (2)실험내용
  (3)실험 결과
     (4)호손실험의 의의와 한계점


4. 인간관계론의 발전방향

5. 인간 관계론의 현대 기업 적용

6. 결론

본문내용

1. 경영과 인사관리
훌륭한 經營 = 항상 많은 관계자들과 협력을 확보해 나가는 것을 의미.
유효한 팀워크(協同)
인사관리 = 최대한의 업무성과를 확보 하도록 조직하는 방법에 대한 규범체계
인사관리 책임자의 입장
2. 엘튼 메이요 소개
엘튼메이요
(Elton Mayo,1880∼1949)
오스트레일리아 태생
하버드 대학 심리학교수
심리학자 및 사회주의자
3. 호손실험 (The Hawthonrn Studies)
(1) 실험 배경, 목적
*호손실험의 목적
“조직에 있어서의 인간행동의 새로운 이해”를 위하여 이행
*호손실험의 배경
작업환경을 개선하면 노동력 부족을 해결하게 되어 생산성을 회복하려는 추세에서 실험이 이행
2)실험내용
(1) 제 1차 실험 : 조명실험
조명도가 생산성에 미치는 정(+)의영향(1924~1927)
하나의 집단(실험집단)= 조명의 강도를 다양하게 변화.
다른 집단(통제집단)= 동일한 조명하에서 작업을 하게 한 다음 두 집단 간의 생산성의 차이를 측정

참고자료

· 없음