내가 만약 CEO라면 윤리경영 이렇게 하겠다.

소개

내가 만약 한 회사의 CEO가 된다면 윤리경영을 이렇게 하겠다는 내용을 제출한것입니다.

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본문내용

내가 CEO 라면 윤리경영을 이렇게 하겠다
윤리경영에 대한 올바른 이해 필요
우리나라 기업의 평균 수명은 30년이라고들 합니다. 저는 이러한 이유를 오늘날 많은 기업들이 소비자들에게 믿음이나 존경을 받지 못하기 때문에 생겨난 결과라 생각합니다. 이제 우리 기업들도 자기만을 생각하는 근시적인 관점에서 벗어나 후손들에게도 사랑받고 존경받는 기업이 되도록 나름의 지표를 가져야 한다고 생각합니다. 물론 기업의 첫번째 과제는 존재와 성장입니다. 그러나 당장의 존재와 성장에만 집착한다면 기업의 가치는 높아지지도 않고 오래가지도 못합니다. 그렇기에 윤리경영이 필요한 것이고 이러한 윤리경영을 함으로써 장기적으로 지속적인 성장을 할 수 있다고 생각합니다. 내가 CEO라면 윤리경영에 대한 올바른 이해를 바탕으로 윤리경영을 시작 할 것입니다. 흔히 사람들은 윤리경영이 바람직하긴 하지만 이익을 창출 하는 데는 별 도움이 되지 못한다는 인식을 가지고 있습니다. 저는 이러한 잘못된 인식을 바로잡고 사원들에게 윤리경영의 이점을 강조할 것입니다. 단기적으로는 비용으로 처리 되겠지만 장기적인 관점에서의 윤리경영은 기업이 존재하기 위한 선택이 아닌 필수 요소라는 점을 직원들이 이해할 수 있도록 여러 가지 교육 프로그램을 만들 것 입니다. 또한 이들에게 윤리경영이 얼마나 효과가 있고 왜 필요한가에 대한 질문에 답을 말해주기 위해서 성과 평가 시스템을 만들어 직원들이 이해할 수 있는 방식으로 기업을 경영해 나아갈 것 입니다. 평가의 방식은 주가, EVA, M/S 가 아닌 장기적이고 질적인 평가인 소비자의 기업에 대한 평판, 기업이 지역 사회에 공헌한 정도, 종업원의 기업 경영에 대한 만족도에 초점을 두고 평가를 해 나아갈 것입니다.
바람직한 윤리경영을 조직문화로

참고자료

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