인사관리의 과정과 인사관리의 최근경향0

소개

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목차

Ⅰ. 인사관리의 개념 및 기능

Ⅱ. 인사관리의 과정

Ⅲ. 기타 인력관리 요소

Ⅳ. 우리나라 사회복지 인력관리의 발전방안

Ⅴ. 인사관리의 최근경향-인적자원개발(human resources development)

본문내용

인사관리의 과정과 인사관리의 최근경향0
Ⅰ. 인사관리의 개념 및 기능
1) 개 념
인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로, 흔히 정부의 인사활동을 인사행정이라 칭하고,사기업의 인사 활동을 인사관리라고 일컫고 있다. 또 인사관리란 기관의 운영 목적달성을위하여 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이라 할 수 있다.

2) 기 능
- 인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와인간관계관리, 복무와 근무규유, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.
- 우리나라 사회복지기관의 인사관리는 공적 부문의 경우 정부 인사관리 행정에 의하고 있으나, 사회복지직을 확대 배치하는 것이 앞으로의 해결과제로 대두되고 있다. 민간 부문의경우는 조직의 규모, 예산 등이 빈약하여 합리적인 인사관리에 어려움 점이 없지 않으며, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 복리후생, 사기와 인간관계 등 여러 면에서 미흡한 실정이다.
Ⅱ. 인사관리의 과정
- 인사관리는 직원을 채용하고, 그들의 활동을 유지하며, 해고하는 활동과 관련된 주요 행정과정이다. 인사조치와 절차는 사회복지기관에 있어 행정가의 업무의 주요 부분을 차지한다.
- 기관의 효과성과 효율성은 직원이 어떻게 고용되고, 그들이 자신의 업무에 관하여 어떻게느끼며 어떻게 수행하느냐에 직접 관련되어 있다.
- Skidmore는 인사관리의 주요 과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가 및 해임의 일곱 가지로 구분 설명하였다.
1) 충 원
충원의 목적은 능력이 있고, 직원이나 클라이언트들과 원만한 인간관계를 이루어 나갈 수있는 사람을 채용하는 것이며 기관에서는 단기중기장기충원 계획을 수립하여 실시해야 한다.

2) 선 발
(1) 선발의 책임- 기관의 유형 및 책임 정도에 따라 다양
(2) 선발절차
① 직무분석(job analysis) ② 직무명세서(job description)작성
③ 지원자 모집공고 ④ 지원자의 자질 파악
⑤

참고자료

· 1. 김영종 저(2005), 『사회복지행정』학지사
· 2. 장인협 이정호(2004), 『사회복지행정론 이론과 실무』 서울대학교출판부
· 3. 『조직개발과 팀 활성화 전략』(2003), 한국노동연구원
· 4. 임창희 저(2002), 『신 인적관리』명경사