[국제적기업 성공사례] 버드와이저 성공사례
- 최초 등록일
- 2002.09.15
- 최종 저작일
- 2002.09
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소개글
비록 긴 내용은 아니지만 25일간에 걸쳐 자료를 수집해서
정리한 소중한 내용들 입니다.
참고로 발표용 레포트 A+
목차
*버드와이저의 기원
*경쟁사와 외부환경
*버드와이저의 전략
1. Beer School제도
2. 광고 캠페인전략
3. 브랜드 전략
4. 마케팅 전략
5. 세계화 전략
* 참고자료
본문내용
버드와이저는 1876년부터 생산되었으며 1957년 AB는 당시까지 미국 최대사였던 슈릿츠(Schlitz)를 제치고 미국 넘버원 맥주사가 된다. 이후 슈릿츠는 계속적인 가격 할인으로 브랜드 이미지를 망가뜨렸고, 저급 원료 사용으로 스스로 무덤을 팠다. 슈릿츠는 1980년대 말 미국 3위사인 Storoh’s`사에 매각된다. 블루칼라 소비자를 중심으로 넘버원을 구가하던 AB에게도 위기는 있었다. 그들은 최강자의 지위를 즐기면서 마케팅 투자룰 줄이고 신제품개발을 게을리했다. 하지만 미국경제는 전성기를 맞이하고 있었고, 소비자들은 변하고 있었다.2차 세계대전 직후 미국 맥주시장은 점성이 높고 색이 진한 독일식 맥주가 지배하고 있었다. 그런한 시대에 밀러사는 점성이 낮은 엷은 색의 맥주를 제조하여, 비싼 가격의 프리미엄(premium)맥주로 판매함으로써 제품의 특징을 살려 고소득층 소비장에게 성공적으로 어필. 시장점유율 4,5위에 오르게된다. 밀러사는 프리미엄맥주의 이미지를 살리기 위해 '상류사회'라는 개념을 불어넣으려 노력하였다. 그 후 20년이 지나는 동안, 다른 모든 맥주회사들도 밀러맥주와 비슷한 제품을 생산했다. 그 결과 밀러의 특성은 사라지고 시장 점유율도 5위에서 8위로 떨어졌다.
참고 자료
http://www.anheuser-busch.com
http://www.kalia.or.kr