리더십

소개

리더의 종류와 리더에 따른 행동방식에 대한 자료

목차

1. 리더십의 중요성
2. 리더십의 근원
3. 권력 유형
4. 특성이론
5. 행동이론
6. 상황이론
7. 변혁적 리더십이론

본문내용

리더십의 중요성
관리 : 현상유지, 지시, 일 중심, 업무할당, 예산확보, 계획, 조직, 통제
리더 : 새로운 도전, 자율, 지원, 사람중심, 비젼, 모티브, 지도

리더십의 근원
리더십은 다른 사람에게 영향력을 행사하여 그들로부터 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정
리더십의 근원 : 영향력 또는 권력(Power)

권력 유형
리더가 가지는 권력 : 지위와 관련된 권력, 개인의 특성 때문에 생기는 권력
지위에 부여된 권력 : 보상권력, 강압적 권력, 합법적 권력
개인의 특성 때문에 갖게 되는 권력 : 전문적 권력, 준거적 권력

리더십 원천 : 지위에 부여된 권력 ( positional power)
보상권력(reward power ) : 조직구성원들이 원하는 보상을 줄 수 있기 때문에 생기는 권력 : 임금인상, 상여금 지급, 승진
내가 지시한 업무를 잘 처리하면 승진시켜 주겠다.
강압적 권력(coercive power ) : 처벌이라 말하는 것들 : 꾸지람, 감봉, 좌천, 해고
내 지시를 따르지 않으면 감봉시키겠다.
합법적 권력(legitimate power) : 권한 배분에 의해 지위에 부여된 공식적인 권한 때문에 생기는 권력 : 업무와 관련 하급자에게 지휘, 명령 할 수 있음
내가 상급자이므로 너는 나의 지시를 따라야 한다.

참고자료

· 없음