사회복지행정론 7주차 대체레포트

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사회복지행정론 7주차 대체레포트
기획의 정의.
-) 행정의 목표를 달성하기 위하여 장래에 어떤 일을 어떻게 할 것인지를 지속적으로 결정하는 동태적인 과정이다
의사결정의 정의.
-) 목표를 수행하기 위하여 여러 대안들 가운데 최적이라고 판단되는 하나를 선택하는 과정이다
---) 기획과 의사결정은 엄격히 구분되는 것이 아니라 기획이 의사결정을 포함한다고 볼 수 있기 때문이다.
기획과 의사결정은 사회복지행정을 효과적으로 관리하는데 필수적인 요소
1. 기획의 개념
1.기획이란 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한
수단을 결정하는 과정이다
2. 기획의 특성적 요인(York)
① 미래 지향적 ② 계속적 과정 ③ 의사결정과 연결 ④ 목표 지향적 ⑤ 목표를 위한 수단
----) 기획(planning)과 계획(plan) 용어는 혼용되고 있지만
엄밀히 말해 다른 의미를 지니고 있다. 기획은 계획을 세워가는 활동과 과정에 초점을 둔 계속적인 행동이지만, 계획은 세부사업에 대한 연속적인 의사결정이라는 의미와 기획에서 결정된 행동노선을 가리키는 것으로 사용된다고 볼 수 있다.
기획의필요성
1)불확실성의 감소 :
급변하는 환경과 불확실한 미래상황에 대한 대처
2)합리성의 증진 :
문제해결과 의사결정을 위한 타당한 수단을 제공
3) 효율성의 증진 :
제한된 자원을 이용하여 최소의 비용과 노력으로 최대의 성과 달성
4) 효과성의 증진 : 클라이언트의 문제와 욕구를
해결하여 서비스의 목표 달성
5) 책임성의 증진 : 조직에 대한 사회적 책임
(효과 성, 효율성) 이행
6) 조직성원의 사기 진작 : 기획과정에 대한 조직성원의
참여로 성취감, 만족감 획득
기획과 의사결정

참고자료

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