<간호관리학>간호사 리더십 이론 , 간호 관리자, 병원 리더십

소개

간호 관리학 과목의 간호사 리더십에 관한 내용입니다,
리더십에 대한 기본적인 개념부터 간호사에 대한 리더십, 병원안에서의 리더십 등 전반적인 내용이 정리되어 있습니다.
리더십에 대한 내용뿐 만아니라 리더십과 병원 경영에 대한 연관성등이 정리 되어 있습니다.

목차

서론

본론
▪리더십의 정의
▪리더십이론
-리더십의 특성이론
-리더십 행동이론
▹아이오와 리더십 연구
▹ 매니지리얼 그리드 (Managerial grid)
▹ 리더십 행동이론의 결론
- 리더십 상황이론
▹피들러의 상황모형
▹하우스의 경로-목표이론
▹리더의 행동
▪리더의 특성
▪리더십의 새로운 패러다임
▹상호작용이론
▹리더십 대체이론
▹Transactional and Transformational Leadership
▹ Super Leadership
▹ LMX 이론
▹ Servant Leadership

결론

본문내용

서 론

조직 환경이 급격하게 변화함에 따라 기업 및 조직 또한 의사결정 구조의 축소, 권한 위임, 근로자의 재량구너 확대 등으로 변화하고 있으며, 이에 따른 조직의 생존과 성장을 위한 여러 조건이나 접근 방법들이 제시되고 있다.이들 중에는 조직에 대한 새로운 관점의 등장 및 리더십에 대한 관심등이 있다. 조직이란 여러 개인 또는 집단들이 모여서 이루어진 구성체로 구성원의 집단과 상호작용 및 협동 업이는 조지의 목표가 효율적으로 달성할 수 없고, 여기에는 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 역할이 필요한데, 이것이 바로 리더십이다. 리더십은 조직 내부와의 관계에서는 집단 및 조직 구성원의 노력과 의지를 조정, 통합하여 조직목표의 달성에 기여하며, 조직 환경과의 관계에서도 각종 기술, 자원 및 장비의 획득과 활용을 보완하여 조직 환경의 불확실성과 갈등의 증폭현상을 완화하여 주는 기능을 한다. 따라서 급변하는 조직 환경과의 관계에서 바람직한 리더십이 발휘는 매우 중요하며, 특히 질적인 환자 간호를 제공하고 비용 효과적인 조직관리 방식 및 간호사의 전문성을 확보할 수 있는 간호 실무 환경을 조성하는 리더십의 발휘는 매우 중요하며, 특히 질적인 환자 간호를 제공하고 비용 효과적인 조직관리 방식 및 간호사의 전문성을 확보할 수 있는 간호 실무 환경을 조성하는 리더십의 발휘가 필요할 것이다. 그러나 현실적으로 조직 내에서의 리더십 발휘는 리더의 자질이나 행동 유형, 주어진 상황등에 의해 제한적인 효과를 나타내는 것으로 알려져 있다. 즉 타고난 자질이나 특성이 있거나 (특성론), 특정한 행동 유형을 보이거나 (행동론), 상황과 적합한 행동(상황론)을 보여야 하는 것이다. 이와 같은 리더십 연구는 연구자 마다 조금씩 다른 관점에서 정의되기는 하지만 특정 목적을 달ㅅㅇ하기 위하여 리더가 집단 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으며, 리더의 영향력 행사가 가능하다는 전제를 토대로 하고 있다.

참고자료

· 심미영(2005). 수간호사의 변혁적-거래적 리더십과 간호사의 직무만족, 조직몰입 및 간호업무성과에 관한 연구. 관동대 교육대학워 석사학위논문
· 하나선, 최정, 윤영미(2002). 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 자율성 및 임파워먼트와의 관계. 간호행적학회지