경력개발 5단계 이론

소개

경력개발 5단계 이론에 대한 레포트입니다.

목차

1. 직업선택단계
2. 조직입사
3. 경력초기
4. 경력 중기
5. 경력 말기

본문내용

경력개발 5단계 이론
1. 직업선택단계
가. 연결과정으로서의 직업선택
이는 직업선택을 개인의 가치, 흥미, 역량, 라이프스타일과 일치하는 직업을 찾는 과정을 말한다.
나. 발달과정으로서의 직업선택
직업결정은 개인이 자신과 직업세계에 대해서 더 많이 알게 됨에 따라 발전되어 간다는 것이다.
다. 의사결정과정으로서의 직업선택
여러 직업 대안 가운데에서 개인이 특정 직업을 선택하는 데는 “심리적 의사결정과정”에 의한 것이다. 오스본은 개인은 직업결정에 있어서 보상접근방법을 사용하며, 특정 직무의 좋지 않은 점은 그 직무의 좋은 점에 의해 상쇄된다고 하였다.
라. 사회 및 문화적 영향으로서의 직업선택
경력에 관한 사회학적 접근방법은 이와 다르게 기본적으로 개인의 통제 밖에 있는 요인이 직업결정에 중요한 영향을 미친다고 설명하고 있다. 과거 및 현재의 환경이 직업결정에서 중요한 역할을 한다는 것이다.
사회학습이론에 따르면 경력선택은 개인의 독특한 학습경험에 의한 것으로 볼 수 있다.
2. 조직입사
가. 조직입사과정
조직입사과정은 모집, 선발, 오리엔테이션, 사회화의 네 단계로 구분된다.
나. 조직입사의 목표
조직입사의 궁극적 목표는 개인과 조직간 조화를 이루는 것이다.
다. 조직입사과정에서의 조직의 과제
a. 우수한 구직자들로 하여금 조직에 관심을 가지게 해서 지원하도록 하여야 한다.
b. 지원자들이 조직에 대해 비현실적 기대를 갖는 것을 최소화 하여야 한다.
c. 지원자들을 정확하게 평가하여 우수한 지원자들을 합격시켜야 한다.
라. 현실적 직무안내(realistic job preview : RJP)
회사들은 모집기간 중 지나치게 긍정적인 측면만 제시하는 경향이 있다. 그 결과 비현실적 기대를 가진 지원자들은 조직에 입사하면서 현실충격을 경험하고는 한다. 이는 종업원의 불만족과 이직을 유발하기도 한다.
현실적 직무안내의 핵심은 현실적 정보를 전달하는 것이다.
* 현실적 직무안내의 기능
a. 지원자의 기대를 적합한 수준으로 낮추

참고자료

· 없음