sk그룹의 조직커뮤니케이션 분석

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SK그룹의 조직커뮤니케이션 분석
지방의 직물공장으로 시작하여 한국 경제의 성장과 맥을 같이 해 온 SK그룹은 국가경제에 기본이 되는 기간산업에서부터 차세대 핵심 산업 분야에 이르기까지 다양하고 폭 넓은 분야에서 기업의 역량을 집중하여 국가 경제 발전에 기여해 왔다. 이러한 SK그룹은 어떠한 조직커뮤니케이션을 하고 있는지 온라인(http://www.sk.co.kr/) 접근을 통해 알아보고자 한다. 나는 여기서 한 가지 이론을 통해 접근하기 보다는, 온라인상에서 나타나는 SK그룹의 조직커뮤니케이션에 대해 어떠한 이론의 측면에서 보았을 때 조직커뮤니케이션이 잘 이루어졌는지를 알아보고, 부족했던 부분에 대해 생각해보고자 한다.
1) 기업 문화
SK그룹의 홈페이지에는 코너에 기업문화를 소개하고 있다. SKMS와 SUPEX인데, SKMS가 경영원리와 경영관리 요소라면 SUPEX 추구방법은 실천방법이다. SKMS는 SK그룹만의 독특한 경영방식으로 조직원과 조직이 원활한 커뮤니케이션을 하기위한 경영방식이다. 구성원의 힘을 하나로 모으고 이윤을 극대화하기 위한 노력이 엿보인다.
SKMS
SUPEX
SKMS(SK Management System)는 SK고유의 경영관리체계로서 SK구성원의 합의를 통해 정립된 경영철학이자 방법이다.
SKMS의 정립배경
SKMS는 SK 구성원 모두가 합의하고 공유하는 경영관리체계이다. 최초 SKMS를 정립한 이유는 SK의 모든 구성원이 SKMS를 바탕으로 경영의 본질에 대해 바르게 알고 이를 의사결정의 기준으로 활용함으로써 경영관리 수준을 높이고 궁극적으로 Globalization 시대에 경쟁우위를 확보하기 위해서였다.

참고자료

· http://www.sk.co.kr/
· 조직커뮤니케이션이해 / 황상재 저 / 법문사