[조직관리] 성공리더와 실패리더

목차

1. 서론
2. 본론
- 특성이론으로 살펴본 리더십
- 행동이론으로 살펴본 리더십
- 상황이론으로 살펴본 리더십
3. 결론

본문내용

리더십에 관하여 기억해야 할 세 가지가 있다. 먼저 리더십은 강압적인 권력과는 거리가 있다는 점이다. 리더는 배려와 격려, 설득을 통해 다른 사람들을 움직이는 존재이다. 횡포와 독재는 인간의 기본권과 배치될 뿐 아니라 리더십 자체와도 양립할 수 없다. 둘째, 리더는 행동 지향적이며 공동의 목표를 최우선으로 여긴다. 셋째, 리더는 자신이 대표하는 사람들의 가치를 위해 행동하며, 이것이 곧 리더의 개인적 신념이다. 그러므로 진정한 리더십은 명령 및 통제 체계로 점철된 근대 관리 이론들과는 큰 차이가 있다. 그리고 양보와 타협, 팀워크가 리더십의 핵심에 자리한다. 리더가 추종자들을 위해 행동하기 위해서는 먼저 그들의 이야기를 듣고, 신뢰감을 형성하고, 토론하고, 논쟁하고, 이해하고 또 배워야 하기 때문이다. 효율적인 의사소통 역시 중요하다. 의사소통이 원활할 때 비로소 다른 사람들을 격려하고 설득할 수 있기 때문이다. 물론 위의 관점 외에도 리더십에 관한 많은 이론들이 있다.

참고자료

· 없음