동기강화 상담

소개

실습때 과제하면서 만들었습니다. 생각보다 자료가 부족하여 만드는데 애좀 먹었네요

목차

Ⅰ. 서론 3

Ⅱ. 본론 3
1. 변화 동기와 동기강화상담 3 ~ 4
1) 변화 동기
2) 동기강화상담의 정의
3) 동기강화상담의 정신
2. 동기강화상담의 발달 및 이론적 배경 4 ~ 5
1) 동기강화상담의 발달
2) 동기강화상담의 이론적 배경
3. 동기강화상담의 적용과 유용성 5 ~ 6
1) 동기강화상담의 적용
2) 동기강화상담의 유용성
3) 내담자의 4가지 유형
4. 변화대화(Change talk) 6 ~ 8
1) 변화대화의 정의
2) 변화대화(Change Talk) / DARN-C
3) 변화대화를 이끌어 내는 방법
4) 그 밖의 클라이언트의 변화준비를 알려주는 신호들
5. 동기강화상담의 원리 9
1) 공감 표현하기
2) 불일치 감 만들기
3) 저항과 함께 구르기
4) 자기- 효능감 지지해주기
6. 동기강화상담의 전략 : OARS 10 ~ 11
1) 열린 질문하기(Open question)
2) 인정해주기(Affirmation)
3) 반영적 경청하기(Reflective listening)
4) 요약해주기(Summarize)
7. 동기강화상담과 변화단계 11
1) 전 숙고단계 (pre-contemplation stage)
2) 숙고단계 (contemplation stage)
3) 준비단계(preparation stage)
4) 실행단계(action stage)
5) 유지단계(maintenance stage)

Ⅲ. 결론 및 느낀점 11 ~ 12

본문내용

6. 동기강화상담의 전략 : OARS

1) 열린 질문하기(Open question)
- 내담자의 생각과 의견을 이해하고 주어진 주제나 상황에 대해 그들의 느낌을 이끌어 내는데 도움이 된다. 열린 질문하기는 내담자가 단답형으로 말할 수 없고, 어떤 특정 반응만을 요구하지 않기 때문에 대화를 촉진시킨다. 또한 부가적인 정보를 중립적인 방법으로 이끌어 내는 도구이며, 내담자가 대부분 말을 하도록 유도한다. 전문가가 성 급한 판단을 하지 않도록 도와주며, 의사소통이 진전될 수 있게 해준다.
열린 질문을 하는 것은 다른 방법들의 사용기회를 주는 것으로 질문을 연속해서 3가 지 이상 하여 내담자에게 부담을 주는 일이 없도록 하는 것 또한 중요하다.
<예시>
① 오늘 무슨 일로 여기에 오셨습니까?
② 이 관계가 지속되기를 원하십니까?
③ 간단하게 하는 운동으로 걷는 걸 생각해본 적이 있습니까?
④ 당뇨병으로 인한 영향 가운데 가장 걱정되는 것은?
⑤ 질문을 연속해서 3가지 이상 하지 말라
⑥ 열린 질문을 하는 것은 다른 방법들의 사용기회를 주는 것

2) 인정해주기(Affirmation)
- 전문가의 인정해주기는 내담자가 경험해 온 어려움을 알아주는 것으로 내담자의 자 기효능감이 증진된다. 인정하는 것은 “ 내가 이야기를 듣고 있습니다. 내가 당신을 이 해합니다.”라고 말하는 것이며, 내담자의 느낌을 타당하게 해준다. 또한 내담자가 자신 의 내적 자원들을 가지고 변화행동을 행할 수 있는 확신 감을 준다. 과거 경험에서 내 담자의 장점, 성공, 힘을 드러내주고 이를 강조할 때 실망을 막을 수 있다.

참고자료

· ▶한동대학교 상담사회복지 학과 신성만 - 동기강화상담 교육자료
· ▶한국정신보건사회복지사협회 2010. ‘추계보수교육 행위중독’
· ▶정신재활(제2판) (2010. Carlos W. pratt‧Kenneth J. Gill/ Nora M. Barrett‧Melissa M Roberts)