삼성반도체 생산관리 사례연구 파워포인트

소개

삼성반도체 생산관리 사례연구 파워포인트발표자료입니다.

목차

1. 삼성반도체 소개
삼성반도체의 성장과정
삼성전자의 현 과제점
재무추이 분석

2. 삼성반도체의 제품

3. 삼성반도체의 경쟁전략

4.삼성 반도체의 경쟁우위확보 필요 부분

5. 삼성반도체의 관리내용
◎ R&D 측면
◎ 생산관리 측면

6. 생산계획 및 통제
삼성반도체의 생산부문 관리

7. 삼성반도체의 위기와 극복
SCM의 미비로 인한 경쟁력 약화
세계적 불황으로 인한 위기
삼성반도체에서의 SCM 필요성
삼성반도체에서의 SCM 구축
세계화 및 경쟁우위 확보

8. 성공요인

본문내용

성장과정
한국반도체는 금성사, 아남들이 반도체 조립 수준에 머물던 당시 반도체 원판인 웨이퍼 가공을 국내에서 처음 시도했지만 곧바로 자금난에 빠짐. 이에 삼성계열사 이사였던 이건희 회장은 사재를 털어 이 회사의 지분 50%를 인수함.
삼성의 반도체 사업은 83년 3월 8일 고(故) 이병철 회장이 ‘도쿄선언’을 통해 반도체산업에 본격적으로 진출하겠다고 발표하면서 도약을 시작했다. ‘반도체 망국론’ 등 국내외의 냉소적인 반응에도 불구하고 83년 12월 미국, 일본에 이어 세계에서 세 번째로 64K D램을 독자적으로 개발하는데 성공했고 88년에는 D램에서만 무려 3200억원의 이익을 달성하며 그동안 누적된 적자를 일거에 만회했다. 92년에는 세계최초로 64M D램을 개발했고 이후 94년 256M D램, 96년 1G G램, 2004년 2G D램 개발 등 세계 반도체 역사를 새로 쓰다시피 했다. 삼성은 지난 30년간 반도체에서만 110조원의 매출에 29조원의 이익을 거뒀다.
1980년 D램 시장 주도권이 인텔에서 일본업체로 넘어간 이후 D램 시장은 10여년 동안 일본 업체간 각축의 무대가 되었다. 제품 세대교체가 이뤄질 때마다 1위 업체가 바뀌었으며, 지속적으로 선두를 유지한 업체는 없었다. 그러나 삼성전자가 D램 시장 1위를 차지한 이후부터 선두 바뀜은 일어나지 않았다. 현재 세계 D램 시장은 ‘한 마리의 호랑이와 세 마리의 고양이’에 의해 분할되고 있다는 말이 나올 정도로 삼성전자의 입지는 확고하다.
삼성전자의 현 과제점
대규모 시설투자 위험; 초과설비로 인한 위험 존재
고정비용 중심의 비용구조
세계표준에 맞춰 가는 경향
삼성의 경쟁능력과 21세기 요구능력간의 격차
산업 인프라의 부족
반도체 생산구조의 불균형
국내 설계기술인력의 부족.
재무추이 분석
2. 삼성반도체의 제품
- DRAM (점유율 세계1위)
- FLASH
- FUSION MEMORY
- STRATEGIC FOUNDRY

참고자료

· 없음