임금관리의 인사관리상 개념

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임금관리의 인사관리상 개념에 관한 레포트입니다.

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본문내용

임금관리의 인사관리상 개념
1. 임금의 의의
보상(compensation)은 크게 직접보상에 해당하는 임금과 간접보상에 해당하는 복리후생으로 구분된다. 즉, 보상은 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다. 반면 임금은 보상의 형태면에서 보면 근로자가 제공하는 노동력에 대한 대가로 사용자가 지급하는 금전적·직접적 보상을 말한다.
2. 임금의 중요성
(1) 기업(경제적 효율성)
생산성에 영향 , 상품의 경쟁력 결정, 인재의 확보와 유지에 중요한 역할
조직유효성에 공헌하는 결정적 요인
(2) 종업원(사회적 효율성)
생리적 욕구, 존경욕구 충족, 모티베이션 및 만족도, 종업원 능력개발
근로생활의 질 향상 등
3. 임금관리의 목표
(1) 공정성 확보
임금관리의 목표는 공정성이 실현되도록 설정되어야 한다. 임금의 공정성 확보는 임금관리의 단일의 목적이라고 할 정도로 조직과 종업원 모두에게 가장 중요한 목적이다.
(2) 안정성 실현
임금관리의 목표는 안전성이 실현되도록 설정되어야 한다. 임금은 종업원들의 기본적인 욕구를 충족시켜 그들이 경제적으로 안정된 생활을 영위할 수 있도록 해야 하며, 기업의 입장에서도 경영안정이 실현될 수 있도록 임금관리가 되어야 한다.

참고자료

· 없음