[경영]한화리조트의 경영전략분석

소개

한화리조트의 경영전략에 대하여 작성한 보고서입니다.
내용면에서 짜임새있고 디테일하게 서술하였고 다른 저급자료들
과는 다른 자료라 확신합니다. 필요하신분 유용하게 쓰시고
좋은결과있길 바랍니다.

목차

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본문내용

□ 한화 그룹 CI
한화 트라이서클은 끊임없이 변화와 혁신을 통해 우주 속으로 무한 진화, 팽창, 성장해 나가는 세 개의 원으로 이우러져 있다. 또한 각각의 세원은 서로 창조적인 만남을 통해 한화의 경영이념, 그룹 비전, 비즈니스 측면의 다양한 의미를 담고 있는 한편, 고객, 사회, 인류의 조화로운 발전에 이바지하며 세계수준의 기업으로 무한 발전하는 그룹의 모습을 표현하고 있다.

□ 한화국토개발(주)―한화리조트 현황
한화리조트는 1979년 우리나라 최초의 콘도미니엄 건설을 통하여 레저사업에 첫 발을 디딘 이후, 현재 전국에 가장 많은 직영 콘도 체인 및 골프장을 운영하고 있으며 단체급식 사업을 하고 있다. 한화리조트는 국내 12개 직영 리조트와 국내외 총 99홀을 즐길 수 있도록 돕고 있다. 또한 식음사업 분야에 진출하여, 안전하고 신선한 메뉴를 제공하는 전문푸드서비스 규모의 다양한 콘셉트의 골프장을 운영하여 차별화된 여가문화서비스를 제공하고 있다. 뿐만 아니라 각종 테마파크(설악 워터피아, 경주 스프링 돔, 제주 테라피센터)와 드라마 촬영장(설악 씨네라마)의 운영을 통해 고객의 원하는 다양한 레저 활동을, 브랜드 ‘푸디스트(Foodist)’로 고객들의 건강과 행복을 위해 항상 노력하고 있다.
한화리조트는 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 주최하는 “고객만족경영대상” 2003년, 2004년, 2005년, 2006년을 수상과 2007년 리조트업계 최초 종합대상을 수상하였으며, “K-BPI"(한국산업의 브랜드파워) 조사 콘도부문에서 2005년, 2006년, 2007년, 2008년 4년 연속 1위 기업으로 선정 되었다. 또한, 일본능률협회컨설팅이 발표한 2007년 GBCI(글로벌 브랜드역량지수) 4년 연속 1위에 랭크되어 해외에서도 인정받고 있다.

참고자료

· □ 참고 문헌 및 사이트
· -한화 그룹 사이트 http://www.hanwha.co.kr/
· -한화 리조트 사이트 http://www.hwrc.co.kr
· -PO 사이트 http://www.postory.com
· -한화그룹 벤치마킹 사례, 삼성경제 연구소
· -웹사이트 기획 ․ 개발 프로세스, 삼성경제 연구소
· -관광인적자원개발, 김민준 ․ 신명순
· -조선일보, 2007년 10월 15일, 한화리조트 4년 연속 한국경영대상 수상.
· -뉴스타운, 2006년 11월 15일, 한화리조트 베트남에 신 성장세력 찾는다.