[인적자원관리] 인사고과제도 현황과 전망

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인사고과의 의의 및 목적
1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
Ⅲ. 경영환경 변화와 인적 자원 관리 변화
1. 경영환경의 변화
2. 인적자원관리의 기본관점의 변화
3. 인적자원관리의 목표의 변화
4. 인사부서의 역할 변화
Ⅳ. 인사고과의 실시 원칙 및 방법
1. 고과자
2. 고과시기
3. 고과기법
Ⅴ. 효과적인 인사고과제도의 구축
1. 타당성 증대방안
2. 신뢰성 증대방안
3. 수용성 증대방안
4. 실용성 증대방안
Ⅵ. 우리나라 인사고과제도의 문제점과 해결방안
1. 삼립전자주식회사
2. 신용보증기금
3. 기업은행
4. 미원그룹
5. 외환카드
Ⅶ. 결 론

본문내용

1997년 말에 시작된 경제위기는 우리나라 기업환경과 경영전략, 인적자원관리에 있어 획기적인 변화를 발생시킨 전환점이라고 할 수 있다. 경제위기 이후 시장개방은 더욱 가속화되고 정치권이나 금융권과의 밀착을 통한 생존은 불가능하게 되었으며 시장의 힘과 경쟁이 가장 중요한 요인으로 부각되게 되었다. 또한 기업들의 경영전략도 매출이나 외형을 중시하는 양적 경영으로부터 현금 흐름이나 수익성을 중시하는 가치경영으로서의 변화가 불가피하게 되었다. 이러한 경영환경의 변화나 기업경영전략의 변화는 이제까지 우리나라 기업의 인적자원관리에 대한 근본적인 재검토와 변신을 요구하고 있다.세계화, 정보화, 지식화 등으로 대변되는 새로운 시대에서의 경영관리, 특히 인적자원관리가 어떠한 방향으로 나아가야 할 것인가에 대해서는 이미 외국에서 진지한 논의의 대상이 된 바 있으며, 국내에서도 일부 연구자들에 의해 그 필요성이나 과제가 제시된 바 있다.또한 국내의 기업들은 새로운 환경에서 경쟁력을 확보해 줄 수 있는 다양한 인적자원관리의 혁신과 제도를 추진하고 있는 상황이다. 최근 우리나라 기업들이 보여주고 있는 연봉제에 대한 관심과 확산은 단순한 보상관리를 넘어서는 성과주의로서의 변화를 잘 보여주고 있다.

참고자료

· 없음