생산전략이란

소개

운영관리의 일환인 생산전략에 대해서 기본적인 이론부터 심화까지 정리, 요약한 레포트입니다.

목차

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본문내용

1. 생산전략
(1) 생산관리의 정의
생산전략을 알아보기 위해 우선 생산관리가 무엇인지 알아보기로 한다. 생산관리는 경영의 가장 중요한 기능 중의 하나이다. 그렇다면 생산관리를 생산이란 단어와 관리라는 단어를 나누어 생각해보자. 우선, 생산이란 무엇인가? 생산은 인간의 기본적인 활동으로 자원의 물리적, 시간적 공간적(혹은 지리적) 변형을 통해 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산의 예를 물품을 통해 들어보자면 물리적 변형이라고 할 수 있는 물품의 생산(제조)가 있고, 공간적 변형인 물품의 이동(수송, 로지스틱스), 시간적 변형에 있어 물품의 저장(물류센터, 창고)을 들 수 있겠다. 정보서비스를 통해 들자면 물리적 변형인 데이터의 변형(데이터 종합, 정리), 시간적 변형인 데이터의 저장(DB 구축), 공간적 변형인 데이터의 제공(인터넷 등)을 들 수 있다. 관리는 경영이라는 말로도 대신할 수 잇는데 경영은 인적·물적자원의 효율적 활용을 통해 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 계획수립, 계획의 집행, 통솔, 통제와같은 일련의 활동을 수행하는 것이다. 그렇다면 이제 생산관리를 정의해보도록 하자. 생산관리는 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 인적·물적자원을 효율적으로 활용하며, 특히 생산과 관련된 계획수립, 계획의 집행, 통솔, 통제와 같은 일련의 활동을 수행하는 것이라고 할 수 있겠다. 그러나 오늘날 산업화 사회가 정보화 사회로 변천함에 따라 서비스 산업의 비중이 높아지고, 그로 인해 생산관리 영역도 점차 확대되어 생산관리라는 용어 대신에 생산·운영관리라는 용어로도 자주 표현된다.
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참고자료

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