조직의 창의성개발

소개

블루오션의 기초가 되는 것이 창의력이라고 생각한다. 그러면 기업들은 조직의 많은 조직원들에게서 많은 아이디어를 요구하고, 그뿐만이 아니라 조그만 구멍가게를 운영하는데도 창의성을 요구하는 최근 환경에서 조직의 창의성개발을 위한 여러 프로그램을 사용하고 있을 것이다. 따라서 창의성개발에 사용되고 있는 프로그램과 그로 인한 성공사례들을 어떠한 것들이 있는지 조사, 발표하였다. 이에 한글과 ppt자료를 별도로 올립니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 창의성과 창의성 개발의 개념
2. 창의성 개발의 등장 배경
3. 창의성의 방해 요인과 촉진 요인

Ⅱ.본론
1.창의성 개발 기법의 일반적 분류
2. 체크리스트법
3. 브레인스토밍, 브레인 라이팅
4. 시네틱스
5. 창의적 기업 대표사례
6. 국내기업 사례
1) 현대중공업의 개선제안 제도
2) 한경희생활과학의 ‘아이디어 경영 제도’
3) CJ의 기업 문화 - 강유(强柔)문화
4) LG CNS의 ‘마음 쉼터’

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

오늘날의 기업 경영 환경은 몇 가지 주요 환경요인의 영향 하에 놓여 있다. 이들 주요 환경요인은 시장의 글로벌화, 인구구조의 변화, 소비자 태도 및 취향의 변화, 천연자원과 환경의 변화, 규제와 반대 운동 등이다. 그런데 이전과 다른 점은 이들 환경요인에 의한 변화가 연속적이고 예측 가능한 것이 아니라 ‘단절적’인 변화라는 점이다.
맹모삼천지교(孟母三遷之敎)라는 말이 있다. 이 말은 맹자의 어머니가 자식을 위해 세 번 이사했다는 뜻으로, 인간의 성장에 있어서 그 환경이 중요함을 가리키는 말이다.
창의적인 사고는 창의적인 환경에서 나올 수 있는 것이다. 때문에 현제 CJ그룹의 ‘강유(强柔)문화’와 LG CNS의 ‘행복한 일터 만들기’ 등 많은 기업들이 창의적 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있다.
특히 창조적 기업의 대표 사례로 손꼽히는 3M에서는 근무시간의 15%를 자기개발 및 미래를 위한 구상의 시간으로 활용하도록 제도화 하였고, 한경희생활과학에서는 비록 적은 시간이지만 매주 금요일 오후 4~5시를 아이디어 구상에 전념할 수 있도록 활용 하고 있다.
이를 통해 3M에서는 매년 100개 이상의 신제품을 출시하고 있으며, 한경희생활과학에서도 `Think Time`을 통해 시행한지 1달도 안 되는 시간에 145건이라는 아이디어들이 모아질 수 있었다.

참고자료

· <참고문헌>
· 노무라총합연구소(1990), 창조의 전략, 법문사, pp.269
· 매일경제신문사(2005), <창조혁명 보고서>, pp.39~46
· 손태원(2005),<조직행동과 창의성>, 법문사, pp.3~6
· 양창삼(2002), <창의성 개발과 기업경영>, 석정, pp.54
· <참고기사>
· 권혁경(2010.6.7), <현대중공업, 안전사업장 자리매김>, HKS 환경시사뉴스(http://www.hksnws.com)
· 김정환(2010.8.20), <한경희 생활과학, 창조적 아이디어 내는 임직원에게 1억3,000만원 +α 준다>, 뉴스엔(http://www1.newsen.com)
· 박유영(2009.11.26), [<기업문화-CJ그룹> 탈권위․ 젊은 경영, 차별화된 FUN한 일터 ], 네이버 뉴스(http://news.naver.com)
· 송병식(2008.6.24), <혁신100년의 기업,3M>, 제주일보(http://www.jejunews.com)